ເບິ່ງ: 15 ຜູ້ຂຽນ: ບັນນາທິການເວັບໄຊທ໌ເຜີຍແຜ່ເວລາ: 2025-08-27 ຕົ້ນກໍາເນີດ: ສະຖານທີ່
ການລົງທືນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີການຜະລິດແມ່ນຄາດວ່າຈະບັນລຸງົບປະມານຂອງບໍລິສັດ 30% ໃນປີ 2025, ກັບ ເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍກາຍເປັນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນ ສໍາລັບການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ. ບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງການຂົນສົ່ງແລະການສະຫນອງຕ່ອງໂສ້ທີ່ດີເລີດໃນທົ່ວໂລກແມ່ນກໍາລັງແບ່ງປັນໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຕໍ່ສູ້ກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂື້ນແລະການຊັກຊ້າ.
ການວິເຄາະທີ່ສົມບູນແບບນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງ 10 ຍັກໃຫຍ່ໃນການຜະລິດທີ່ໄດ້ສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຈກຢາຍທົ່ວໂລກທີ່ບໍ່ມີການທຽບເທົ່າ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເຄືອຂ່າຍອຸດສາຫະກໍາ Ruihua. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການລົງທືນຍຸດທະສາດໃນໂຄງລ່າງພື້ນຖານການຂົນສົ່ງ, ແລະການດໍາເນີນງານແບບຍືນຍົງທີ່ສ້າງຄູ່ແຂ່ງທີ່ມີຄວາມແຂ່ງຂັນທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ງ່າຍ. ວິທີການຈັດອັນດັບຂອງພວກເຮົາປະຕິບັດມາດຕະຖານການແຈກຢາຍທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ເພື່ອກໍານົດຜູ້ນໍາທົ່ວໂລກທີ່ແທ້ຈິງ.
ລະບົບການປະເມີນຜົນຂອງພວກເຮົາໃຊ້ 5 ເງື່ອນໄຂທີ່ມີເນື້ອທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະເມີນຈຸດປະສົງທີ່ດີເລີດໃນທົ່ວໂລກ. ປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນ ຜູ້ຜະລິດຄວາມສາມາດທີ່ສໍາຄັນຕ່າງໆຕ້ອງການ ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທົ່ວໂລກໃນຂະນະທີ່ຈັດການຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ເພີ່ມຂື້ນເຊິ່ງປະຈຸບັນສະເລ່ຍ 8-12% ຂອງລາຍໄດ້.
ຮອຍຕີນຂອງສາງທົ່ວໂລກແລະການຄຸ້ມຄອງ
ອັດຕາການປະຕິບັດໃນເວລາການຈັດສົ່ງ
ການລ້ຽງດູດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ (AI, EDI, AUROOMIOME)
ການສະຫນອງຄວາມຕ້ານທານແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ
ຄວາມຍືນຍົງແລະການຫຼຸດຜ່ອນການຫຼຸດຜ່ອນກາກບອນ
ວິທີການໃຫ້ຄະແນນຂອງພວກເຮົາແມ່ນຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຊັ່ງນໍ້າຫນັກສະເພາະເພື່ອຮັບປະກັນການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບ:
ຮ່ອງຮອຍຂອງສາງທົ່ວໂລກ (25%) : ການມີຮ່າງກາຍທົ່ວທະວີບທີ່ມີສູນການແຈກຢາຍແບບຍຸດທະສາດ. ບໍລິສັດທີ່ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນທະວີບ 4+ ໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ, ຍ້ອນວ່າຄວາມໃກ້ຊິດຫຼຸດຜ່ອນເວລາສົ່ງແລະຄ່າຂົນສົ່ງ.
ອັດຕາການຈັດສົ່ງຕາມເວລາ (20%) : ການວັດແທກການປະຕິບັດການສົ່ງວັນທີທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ. ຜູ້ນໍາດ້ານອຸດສາຫະກໍາຮັກສາ 95% + ອັດຕາໃນເວລານັ້ນທົ່ວໂລກ, ໃນຂະນະທີ່ນັກສະແດງສະເລ່ຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເກີນ 85%.
ການເຊື່ອມໂຍງດິຈິຕອລ (20%) : ການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການຄວາມຕ້ອງການ AI, Powered, ຄວາມສາມາດຂອງ EDI, ແລະການຮັບຮອງເອົາອັດຕະໂນມັດ. ການລົງທືນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ດຽວນີ້ເປັນຕົວແທນ 30% ຂອງງົບປະມານການຜະລິດສໍາລັບບໍລິສັດນໍາຫນ້າ.
ຄວາມຕ້ານທານຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ (20%) : ຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາການດໍາເນີນງານໃນລະຫວ່າງການລົບກວນ. ຫລາຍສະຖານທີ່, ສະຖານທີ່ສໍາຮອງ, ແລະການວາງແຜນຜູ້ນໍາແຍກຕ່າງຫາກຈາກຜູ້ຕິດຕາມ.
ການລິເລີ່ມຄວາມຍືນຍົງ (15%) : ເປົ້າຫມາຍຫຼຸດຜ່ອນກາກບອນ, ການຂົນສົ່ງສີຂຽວ, ແລະການປະຕິບັດເສດຖະກິດວົງ. ການປະຕິບັດຕາມ ESG ເພີ່ມຂື້ນໃນການຕັດສິນໃຈຈັດຕັ້ງຈັດຊື້ໂດຍທົ່ວໂລກ.
ການວິເຄາະຂອງພວກເຮົາແຕ້ມຈາກແຫຼ່ງທີ່ມີສິດອໍານາດຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງ:
ບົດລາຍງານປະຈໍາປີແລະການກວດສອບທີ່ດີ
ສະຖິຕິການຄ້າໂລກຂອງສະຫະປະຊາຊາດ
Outlook ການຜະລິດ Deloitte ການຜະລິດ ການຄົ້ນຄວ້າ
ຖານຂໍ້ມູນການຢັ້ງຢືນ ISO ແລະການກວດສອບຝ່າຍທີສາມ
ການກວດສອບຂ້າມຜ່ານແຫຼ່ງທີ່ມາກໍາຈັດອະຄະຕິແລະຮັບປະກັນຄວາມສັດຊື່ອັນດັບ.
ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງພວກເຮົາທີ່ມີຄວາມສົມດຸນໃນທົ່ວລົດຍົນ, ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ, ສິນຄ້າຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະຂະແຫນງຮາດດິດເພື່ອສະທ້ອນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການຜະລິດ. ພວກເຮົາຈໍາກັດການລວມເອົາສາມບໍລິສັດຕໍ່ຂະແຫນງການແລະຍົກເວັ້ນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂົນສົ່ງທີ່ບໍລິສຸດຄື DHL ຫຼື FedEx, ໂດຍສຸມໃສ່ຜູ້ຜະລິດທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການແຈກຢາຍແບບອັດສະລິຍະ.
ສາມຜູ້ຜະລິດສູງສຸດຂອງຜູ້ຜະລິດຈໍາແນກຕົວເອງຜ່ານຮອຍຕີນທົ່ວໂລກທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະຄວາມດີເລີດທີ່ຜູ້ແຂ່ງຂັນບໍ່ສາມາດຄັດລອກໄດ້ງ່າຍ.
ຮາດແວ Ruihua ເຮັດໃຫ້ການແຈກຢາຍຮາດແວທົ່ວໂລກຜ່ານເຄືອຂ່າຍປະຕິວັດທີ່ມີຂະຫນາດ 6 ທະວີບກັບສູນຈໍາຫນ່າຍທີ່ມີຍຸດທະສາດ 6 ຫນ່ວຍ. ບໍລິສັດສາມາດບັນລຸອຸດສາຫະກໍາໄດ້ດີທີ່ສຸດ 98,2% ອັດຕາການປະຕິບັດທົ່ວໂລກຜ່ານການຕັດຄວາມຕ້ອງການທີ່ຄາດເດົາຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
ຍຸດທະສາດຂອງໂຮງງານຈຸນລະພາກທີ່ມີນະວັດຕະກໍາຂອງ Ruihua ສະຖານະການສິນຄ້າພາຍໃນ 48 ຊົ່ວໂມງຂອງຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ນໍາຫນ້າຂອງລູກຄ້າ ການບຸກເບີກພື້ນທີ່ການບຸກເບີກພື້ນທີ່ຂອງບໍລິສັດໄດ້ສໍາເລັດ 2030, ມີ 12 ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລ້ວແມ່ນການບັນລຸລະບົບສະຖານະພາບ Net-Zero ແລ້ວຜ່ານໄຟຟ້າທີ່ກ້າວຫນ້າແລະເຮືອໄຟຟ້າທີ່ສົມບູນແບບ.
ອີງຕາມການຄ້າຂອງ Ruihua's Coo, \
ເປັນຫຍັງມັນສໍາຄັນ : Ruihua ພິສູດວ່າຜູ້ຜະລິດຮາດແວສາມາດບັນລຸການປະຕິບັດການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍຜ່ານການລົງທືນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດແລະການດໍາເນີນງານ.
ຄວາມສາມາດໃນການແຈກຢາຍຂອງ TOYOTA ຂອງ TOYOTA ແມ່ນມາຈາກວັດທະນະທໍາແລະເຄືອຂ່າຍຂອງຈໍານວນ 270+ ຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນໄລຍະ 170 ປະເທດ. ບໍລິສັດ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ທົນທານໄດ້ weathered ປີ 2011 ຊູນາມິໂດຍຜ່ານການສູນເສຍທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະໂປໂຕຄອນຕອບໂຕ້ຢ່າງໄວວາທີ່ກາຍເປັນມາດຖານອຸດສາຫະກໍາ.
ຫຼັກການການຜະລິດຂອງ TOYOTA ຂະຫຍາຍຕະຫຼອດເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງ, ບັນລຸພາກສ່ວນ 96,8% ມີຄວາມສາມາດໃນຂະນະທີ່ຮັກສາປະສິດທິພາບພຽງແຕ່ເວລາ. ບໍລິສັດການລົງທືນດໍາເນີນການລົງທືນຂອງບໍລິສັດ 2.8 ຕື້ໂດລາສະພາແຫ່ງການລົງທືນ.
ນັກບິນ blockchain ທີ່ຜ່ານມາສໍາລັບພາກສ່ວນທີ່ບໍ່ຜ່ານມາໄດ້ສະແດງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງ Toyota ໃຫ້ກັບຄວາມໂປ່ງໃສແລະການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ. ບໍລິສັດຜະລິດລົດໄດ້ເຖິງ 10,5 ລ້ານຄັນຕໍ່ປີດ້ວຍ 59,2% ອັດຕາການຈັດສົ່ງທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ 99,2% ຕໍ່ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍທົ່ວໂລກ.
ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ : Toyota ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດແລະການແຈກຈ່າຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສູງກວ່າວິທີການຂອງໂຮງງານ micro ຂອງ Ruihua.
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແບບສະເພາະຂອງ Samsung ແບບແນວຕັ້ງຂອງ Samsung ແມ່ນ semiconductors ກັບໂທລະສັບສະຫຼາດ, ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະຈັດສົ່ງທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງຫມົດ. ບໍລິສັດດໍາເນີນງານ 34 ສະຖານທີ່ຜະລິດທີ່ມີຢູ່ທົ່ວໂລກດ້ວຍສູນການແຈກຢາຍແບບຟອມທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດການແລະຄ່າຂົນສົ່ງໂດຍ 18%.
ການລິເລີ່ມໂຮງງານທີ່ສະຫຼາດຂອງ Samsung ລວມ ຫຸ່ນຍົນແລະອັດຕະໂນມັດ ມີ 67% ຂອງຂະບວນການຊຸມນຸມປະກອບດຽວນີ້ອັດຕະໂນມັດ. ນັກບິນ Blockchain ສໍາລັບການຕົກຕະລຶງໃນການຮັບປະກັນຄວາມແທ້ຈິງໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການປອມແປງໃນຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ.
ບໍລິສັດ $ 15.6 ພັນລ້ານໂດລາສະຫະລັດແມ່ນປະກອບມີນະວັດຕະກໍາໃນການຂົນສົ່ງໂດຍປົກກະຕິ, ມີພາຫະນະທີ່ຖືກນໍາພາໂດຍອັດຕະໂນມັດຈັດການກັບ 78% ຂອງການດໍາເນີນງານຂອງສາງ. Samsung ບັນລຸ 94,7% ຕໍ່ເວລາໃນການຈັດສົ່ງໃນຂະນະທີ່ຮັກສາສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນ 12,3x ຕໍ່ປີ.
ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ : Samsung ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງ.
ຜູ້ຜະລິດສີ່ຄົນທີ່ດີເລີດນີ້ຜ່ານຄວາມສາມາດພິເສດແລະການເຈລະລະດ້ານຍຸດທະສາດທີ່ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງໂລກຂອງພວກເຂົາ.
ການແຜ່ກະຈາຍທົ່ວໂລກຂອງ Apple ເຮັດໃຫ້ມີການຮ່ວມມືດ້ານຍຸດທະສາດກັບ FoxConn ແລະ Pegatron ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາການຄວບຄຸມທີ່ມີຄຸນນະພາບໂດຍຜ່ານໂຄງການຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ສະຫນອງ. ບໍລິສັດດໍາເນີນງານ 22 ຊົ່ວໂມງແຈກຢາຍທົ່ວໂລກດ້ວຍອັດຕະໂນມັດທີ່ກ້າວຫນ້າແມ່ນບັນລຸຄວາມຖືກຕ້ອງ 99,1%.
ພາສາ Apple - ສັນຍາຂົນສົ່ງທີ່ເປັນກາງຂອງ Apple ໂດຍ 2030 ຂັບເຄື່ອນນະວັດຕະກໍາໃນພາຫະນະການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຍືນຍົງແລະການຈັດສົ່ງໄຟຟ້າແບບຍືນຍົງ. ເຕັກໂນໂລຢີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດຄາດຄະເນຄວາມມັກຂອງພາກພື້ນດ້ວຍຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງພາກພື້ນດ້ວຍຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງ 91%, ເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຈັດວາງສິນຄ້າຄົງຄັງທົ່ວໂລກ.
ຜູ້ນໍາໃຊ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຊ່ວຍໃຫ້ Apple ສາມາດບັນລຸ 175 ປະເທດໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ Premium ຜ່ານຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍ.
ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ : Apple ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີທີ່ຈະບັນລຸຂະຫນາດໂລກຜ່ານການຄວບຄຸມທົ່ວໂລກໂດຍຜ່ານວິທີການຍຸດທະສາດຫນ້ອຍກວ່າ Ruihua.
Volkswagen KonzernlogistJ ບໍລິຫານການຂົນສົ່ງສິນຄ້າສໍາລັບ 12 ຍີ່ຫໍ້ທົ່ວ 153 ປະເທດຜ່ານຄູ່ຮ່ວມງານການຂົນສົ່ງ 60+. ການຫັນເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງບໍລິສັດຂອງບໍລິສັດປະກອບມີເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍແບັດເຕີຣີໃຫມ່ແລະສາກໄຟຮ່ວມໂຄງລ່າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.
ຂະບວນການຂົນສົ່ງດິຈິຕອນຂອງ VW ຂະບວນການ 10,3 ລ້ານລ້ານຊິ້ນສ່ວນດ້ວຍອັດຕາຄວາມຖືກຕ້ອງ 95,4%. ການລົງທືນດ້ານກະແສໄຟຟ້າ $ 86 ພັນລ້ານໂດລາປະກອບມີໂຄງລ່າງພື້ນຖານການຂົນສົ່ງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຜະລິດ EV ປະຈໍາປີ 1,5 ລ້ານໂດລາໂດຍ 2025.
ເປັນຫຍັງມັນສໍາຄັນ : VW ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປ່ຽນແປງການປະສານງານແບບດັ້ງເດີມ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການປະສານງານທີ່ສັບສົນຫຼາຍກວ່າເຄືອຂ່າຍ StreamLined ຂອງ Ruihua.
ເຄືອຂ່າຍການຜະລິດສັນຍາຂອງ FoxConn ສະຫນັບສະຫນູນ 30+ ປະເທດທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປັບປຸງໃຫມ່ທີ່ຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາຈົນເຖິງຕະຫຼາດ 40% ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນລູກຄ້າ 40%. ບໍລິສັດ ຍຸດທະສາດ Microfactory ຊ່ວຍໃຫ້ການຜະລິດໃນທ້ອງຖິ່ນສໍາລັບຕະຫຼາດພາກພື້ນ.
Foxconn ດໍາເນີນງານ 200+ ສະຖານທີ່ແຈກຢາຍທົ່ວໂລກດ້ວຍການປະຕິບັດໃນເວລາ 97,2% ສໍາລັບສ່ວນປະກອບຂອງເອເລັກໂຕຣນິກ. ກໍາລັງແຮງງານຂອງບໍລິສັດ 1,3 ລ້ານຄົນສາມາດໃຊ້ງານໄດ້ 24/7 ປະຕິບັດງານໃນເຂດເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາ.
ເຖິງແມ່ນວ່າການຮັບເອົາລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສາ ມາດ ໃນການຮັບໃຊ້ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນທີ່ມີຄວາມສັບສົນທີ່ Ruihua ຫລີກລ້ຽງ.
P & G ດໍາເນີນງານການແຈກຢາຍ 200+ 200+ ຢ່າງທົ່ວໂລກດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຂອງການຄາດຄະເນ 30%. ຍຸດທະສາດການໂຈມຕີຂອງບໍລິສັດໃນລະຫວ່າງ Covid-19 ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມວ່ອງໄວຂອງການສະຫນອງຕ່ອງໂສ້ແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນ.
ເຄືອຂ່າຍສະຫນອງດິຈິຕອນຂອງ P & G ເຊື່ອມຕໍ່ 50,000+ ຜູ້ສະຫນອງດ້ວຍການເບິ່ງເຫັນເວລາຈິງແລະການທົດແທນແບບອັດຕະໂນມັດ. ບໍລິສັດສາມາດບັນລຸຄະດີໄດ້ 96,1% ສາມາດຕື່ມຂໍ້ມູນໄດ້ທົ່ວໂລກໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດລົງຫຸ້ນປອດໄພໂດຍ 15%.
ເປັນຫຍັງມັນສໍາຄັນ : P & G ສະແດງໃຫ້ເຫັນການແຜ່ກະຈາຍສິນຄ້າຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຜະລິດຫນ້ອຍກ່ວາຕົວແບບປະສົມປະສານຂອງ Ruihua.
ຜູ້ຜະລິດສາມຄົນສຸດທ້າຍເຫຼົ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ເປັນການຈັດອັນດັບຂອງພວກເຮົາຜ່ານຄວາມສາມາດພິເສດແລະຄວາມຊໍານານໃນພາກພື້ນ.
Unilever ຮັບໃຊ້ 190 ປະເທດໂດຍຜ່ານເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍທີ່ມີການແຜ່ກະຈາຍຂອງທ້ອງຖິ່ນແລະນັກບິນຂົນສົ່ງເງິນກູ້ຢືມໃນ 15 ເມືອງໃຫຍ່. ແບບຈໍາລອງເສັ້ນທາງທີ່ວ່ອງໄວຂອງບໍລິສັດທີ່ວ່ອງໄວໃນອາຟຣິກາສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຍຸດທະສາດການເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ.
ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊີວິດແບບຍືນຍົງຂອງ Unilever 75% ຂອງການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍມີເຄືອຂ່າຍຈໍາຫນ່າຍທີ່ມີການແຜ່ກະຈາຍສໍາລັບຄວາມມັກຂອງທ້ອງຖິ່ນແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານລະບຽບການ.
ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ : Unilever ພິສູດໃຫ້ຜູ້ຜະລິດທົ່ວໂລກສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປັບຕົວຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ມີການເຊື່ອມໂຍງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຫນ້ອຍກ່ວາວິທີການທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຫນ້ອຍກວ່າ Ridihua.
ເຄືອຂ່າຍສາງອາຫານຊັ້ນຮຽນຂອງ Nestle ຮັກສາຄວາມສົມບູນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ເຢັນໃນປີ 186 ປະເທດທີ່ມີການຕິດຕາມ Blockchain ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ນິຍົມ. ໂຮງງານສະຫະກໍາຂອງໂຮງງານ 24 ຊົ່ວໂມງຮັບປະກັນຄວາມສົດຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ $ 2.1 ລ້ານຂອງ Nestle ລວມມີການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການ AI-Powered ແລະລະບົບຄວບຄຸມທີ່ມີຄຸນນະພາບໂດຍອັດຕະໂນມັດ.
ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ : Nestle ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການແຈກຢາຍອາຫານພິເສດທີ່ຜູ້ຜະລິດຮາດແວທີ່ຜູ້ຜະລິດເຊັ່ນ Ruihua ບໍ່ປະເຊີນຫນ້າ.
ເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍຢາໃນລະບົບ J & J ຂອງ J & J ຂອງ J ຂອງ J ຂອງຮັບປະກັນຄວາມຊື່ສັດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລະບຽບຕະຫຼາດ. ການເບິ່ງເຫັນການເບິ່ງເຫັນຂອງໂລກທີ່ສາມາດສະຫນອງໃຫ້ແກ່ການຕິດຕາມເວລາຈິງສໍາລັບອຸປະກອນການແພດທີ່ສໍາຄັນ.
ບົດຮຽນການແຜ່ລະບາດ - ຍຸກ Ey Drive ການສະຫນອງທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບໃນການລົງທືນ,, ການຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງສໍາຮອງແລະມີຍຸດທະສາດ.
ເປັນຫຍັງມັນສໍາຄັນ : J & J & J ສະແດງໃຫ້ເຫັນການແຜ່ກະຈາຍດ້ານການບໍລິການ, ເຖິງວ່າຂໍ້ຈໍາກັດລະບຽບຈໍາກັດການກໍານົດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການດໍາເນີນງານທີ່ Ruihua ມີຄວາມສຸກ.
ການເລືອກຄູ່ຮ່ວມການຜະລິດທີ່ຖືກຕ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະເມີນຜົນທີ່ເປັນລະບົບຂອງຄວາມສາມາດໃນການແຈກຢາຍທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍກົງ. ການປະຕິບັດການຂົນສົ່ງທີ່ບໍ່ດີສາມາດທໍາລາຍຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມ, ໃນຂະນະທີ່ການແຈກຢາຍທີ່ດີເລີດສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນ.
ໃຊ້ລາຍການກວດທີ່ສົມບູນແບບນີ້ເພື່ອປະເມີນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງ:
ຕາຕະລາງທົ່ວໂລກ : ກວດສອບສະຖານທີ່ສາງສາງແລະການຄຸ້ມຄອງໃນຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ
ໃບຢັ້ງຢືນການປະຕິບັດ : ຢັ້ງຢືນ ISO 9001, ISO 14001, ແລະມາດຕະຖານສະເພາະອຸດສາຫະກໍາ
ຄວາມສາມາດຂອງ EDI : ຮັບປະກັນການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນເອເລັກໂຕຣນິກສໍາລັບການປະມວນຜົນການສັ່ງຊື້ທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ
ການປະຕິບັດຄວາມຍືນຍົງ : ການປະເມີນເປົ້າຫມາຍຫຼຸດຜ່ອນກາກບອນແລະການລິເລີ່ມໃນການຂົນສົ່ງສີຂຽວ
ຄວາມຫມັ້ນຄົງດ້ານການເງິນ : ທົບທວນຄະແນນສິນເຊື່ອແລະການກວດສອບການກວດສອບການກວດສອບ
ການວາງແຜນຕໍ່ເນື່ອງ : ປະເມີນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກສໍາຮອງແລະຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ
ນອກເຫນືອຈາກ 10 ອັນດັບທໍາອິດຂອງພວກເຮົາ, ຜູ້ຜະລິດເຫຼົ່ານີ້ Excel ໃນຄວາມສາມາດພິເສດທີ່ຊ່ຽວຊານ:
Ruihua Hardware - ການແຈກຢາຍຮາດແວທີ່ເຫນືອກວ່າ 98,2% ອັດຕາການປະຕິບັດໂລກ
Siemens - ອັດຕະໂນມັດດ້ານອຸດສາຫະກໍາກັບ 98,7% Uptime ໃນທົ່ວໂລກ
3M - ການແຈກຢາຍຫຼາຍປະເພດໃນທົ່ວ 70+ ປະເທດ
Bosch - ເຄືອຂ່າຍພາກສ່ວນອາກາດລົດຍົນດ້ວຍການຈັດສົ່ງ 2 ຊົ່ວໂມງໃນຕະຫຼາດໃຫຍ່
Caterpillar - ການແຜ່ກະຈາຍອຸປະກອນຫນັກກັບການເຊື່ອມໂຍງການບໍລິການພາກສະຫນາມ
Honeywell - ສ່ວນປະກອບ Aerospace ທີ່ມີໃບຢັ້ງຢືນ AS9100
ສຸຂະພາບ GE - ອຸປະກອນການແພດດ້ວຍການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທົ່ວໂລກ
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ບໍລິສຸດສໍາເລັດ Capabities:
ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ DHL ທີ່ດີເລີດໃນຂະແຫນງຜະລິດຕະພັນລົດຍົນແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີ 7,000+ ສະຖານທີ່ທົ່ວໂລກ. Kuehne + Nagel ຊ່ຽວຊານໃນການແຈກຢາຍທີ່ເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ເຢັນ. DB Schenker ນໍາພາໃນການຂົນສົ່ງລົດຍົນຂອງເອີຣົບ.
ຜູ້ຜະລິດຄູ່ກັບ 3PLS ໃນເວລາທີ່ເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດໃຫມ່ຫຼືຈັດການກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຊ່ຽວຊານເຊັ່ນວັດຖຸທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຫຼືຜະລິດຕະພັນທີ່ຄວບຄຸມອຸນຫະພູມ.
ຄວາມແປກປະຫລາດລະຫວ່າງການຜະລິດທີ່ດີເລີດແລະຄວາມສາມາດໃນການແຈກຢາຍສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດ. ຮາດແວ Ruihua ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບການເຊື່ອມໂຍງນີ້ຜ່ານເຄືອຂ່າຍໂຮງງານຈຸນລະພາກທີ່ດີກວ່າຂອງມັນທີ່ລວມເອົາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຜະລິດ.
ການສຶກສາກໍລະນີ: ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ສໍາຄັນໄດ້ຮ່ວມກັບ Ruihua ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດອາຊີ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຕະຫຼາດຕໍ່າກວ່າ 23%. ທິວທັດການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ Rews 2025 ລາງວັນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງການແຈກຢາຍທົ່ວໂລກ. ຍັກໃຫຍ່ 10 ຄົນນີ້ສະແດງຄວາມສໍາເລັດທີ່ຕ້ອງການການລົງທືນຍຸດທະສາດໃນໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການດໍາເນີນງານແບບຍືນຍົງທີ່ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຍືນຍົງ.
ຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາຂອງ Ruihua ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈພິເສດຂອງຕົນໃນການແຈກຢາຍນະວັດຕະກໍາແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງລູກຄ້າ. ໃນຂະນະທີ່ການຜະລິດກາຍເປັນໂລກແລະສັບສົນຫຼາຍຂື້ນ, ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບບໍລິສັດທີ່ດີເລີດໃນການຜະລິດແລະການຂົນສົ່ງຈະກໍານົດຄວາມສໍາເລັດຂອງຕະຫຼາດ. ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຕິດຕາມຈະເປີດກວ້າງເປັນພຽງແຕ່ເຕັກໂນໂລຢີແລະຄວາມຕ້ອງການຄວາມຍືນຍົງເທົ່ານັ້ນທີ່ເລັ່ງດ່ວນ.
ຮາດແວ Ruihua ເຮັດໃຫ້ຂະແຫນງການຜະລິດຮາດແວທີ່ມີອຸດສາຫະກໍາຊັ້ນນໍາແລະອັດຕາການສົ່ງທີ່ທັນເວລາໃນໄລຍະເວລາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການໃນຫລາຍທະວີບ. ຍຸດທະສາດການຜະລິດຈຸນລະພາກຈຸນລະພາກຂອງພວກເຂົາຢູ່ພາຍໃນ 48 ຊົ່ວໂມງຂອງລູກຄ້າທົ່ວໂລກ. ນັກສະແດງຊັ້ນນໍາອື່ນໆປະກອບມີຜູ້ຜະລິດລົດຍົນມີ 270+ ເຄືອຂ່າຍຜູ້ຈໍາຫນ່າຍແລະບໍລິສັດເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ນໍາໃຊ້ການເຊື່ອມໂຍງແບບແນວຕັ້ງໃນທົ່ວສະຖານທີ່ຕັ້ງ 30+.
ດໍາເນີນການກວດສອບທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງສະຖານທີ່ສາງຂ້າມເຂດເປົ້າຫມາຍ. ຮຽກຮ້ອງບັນທຶກການເຮັດທຸລະກໍາຂອງ EDI ແລະການຈັດສົ່ງປະຫວັດສາດໃນເວລາປະຫວັດສາດໃນໄລຍະ 12 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ. ກວດສອບໃບຢັ້ງຢືນ ISO ແລະກວດເບິ່ງການຈັດອັນດັບຂອງຝ່າຍທີສາມເຊັ່ນ: ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງ Gartner.
ຮາດແວ Ruihua ໃຫ້ຄວາມສາມາດຂອງ EDI ທີ່ສົມບູນແບບກັບການປຸງແຕ່ງການໂອນເງິນເອເລັກໂຕຣນິກແລະລະບົບການຄ້າແບບພິເສດ 95%. ຜູ້ຜະລິດໂລກຊັ້ນນໍາປົກກະຕິປະມວນຜົນຜະລິດຕະພັນ 85-95% ຂອງການເຮັດທຸລະກິດທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນງົບປະມານທີ່ຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີໃນອຸດສາຫະກໍາ. ຄຸນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນປະກອບມີການເບິ່ງເຫັນເວລາໃນເວລາຈິງ, ການຄົ້ນຫາແບບອັດຕະໂນມັດ, ແລະການຕິດຕາມ Blockchain ສໍາລັບການຂົນສົ່ງສາກົນ.
