دۇنيادىكى ئەڭ چوڭ ياسىمىچىلىق شىركەتلىرىنى سېلىشتۇرۇش: كىرىم ، ئېرىشىش ، يېڭىلىق يارىتىش

دۇنيادىكى ئەڭ چوڭ ياسىمىچىلىق شىركەتلىرى كىرىم كۆلىمى ، يەر شارىنىڭ تارقىلىشى ۋە يېڭىلىق يارىتىش ئىقتىدارىدىن ئىبارەت ئۈچ ھالقىلىق ئامىل ئارقىلىق ئۆزىنى پەرقلەندۈرىدۇ. ياسىمىچىلىق شېرىكلىرىنى ئىزدەۋاتقان خەلقئارالىق سېتىۋالغۇچىلارغا نىسبەتەن ، بۇ ئۆلچەملەرنى چۈشىنىش تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ ئۈنۈمى ۋە سودىنىڭ ئېشىشىغا تەسىر يەتكۈزىدىغان توغرا قارار چىقىرىشتا ئىنتايىن مۇھىم.

يەرشارى مىقياسىدا تارقىتىش - تەييار مەھسۇلاتلارنى ئىشلەپچىقىرىش ئورۇنلىرىدىن خېرىدارلارغا كۆپ قىتئەدە يۆتكەش جەريانى مۇرەككەپ ئەشيا ئوبوروت تورى ۋە تېخنىكا ئۇل ئەسلىھەلىرىنى تەلەپ قىلىدۇ. بۇ ئەتراپلىق سېلىشتۇرۇشتا Ruihua قاتتىق دېتاللىرىنىڭ ئۆلچەم بەلگىلەش ، كىرىم ئۈنۈمى ، جۇغراپىيىلىك قاپلاش ۋە يېڭىلىق يارىتىشنى قوبۇل قىلىشتىكى كەسىپ ئۆلچىمىگە قانداق ماس كېلىدىغانلىقى ، سىزنىڭ خەلقئارا تەقسىمات ئېھتىياجىڭىزدىكى ئەڭ ياخشى ئىشلەپچىقىرىش ھەمراھىنى ئېنىقلىشىڭىزغا ياردەم بېرىدۇ.

لاياقەتلىك بولۇش ۋە يادرولۇق تەلەپلەرنى بەلگىلەڭ

يەرشارىنىڭ ئىزى ۋە ماسلىشىش ئۆلچىمى

يەرشارى ياسىمىچىلىق شىركەتلىرى ھەقىقىي خەلقئارالىق شېرىك بولۇش سالاھىيىتىگە ئېرىشىش ئۈچۈن چوقۇم ئەڭ تۆۋەن ئۆلچەمگە يېتىشى كېرەك. بۇ تەلەپلەر كەم دېگەندە ئۈچ قىتئەدە تىجارەت مەۋجۇتلۇقىنى ساقلاپ قېلىش ياكى 150 ياكى ئۇنىڭدىن ئارتۇق دۆلەتكە مۇلازىمەت قىلىش ، كۆپ خىل خېرىدارلار بازىرىنى ئومۇميۈزلۈك قاپلاشقا كاپالەتلىك قىلىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

ماسلىشىش گۇۋاھنامىسى يەنە بىر ھالقىلىق لاياقەتلىك ئامىلغا ۋەكىللىك قىلىدۇ. ئالدىنقى قاتاردىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار ISO 9001 سۈپەت باشقۇرۇش گۇۋاھنامىسى ۋە ISO 14001 مۇھىت باشقۇرۇش ئۆلچىمىنى ساقلايدۇ. يېقىنقى كەسىپ سانلىق مەلۇماتلىرىدا كۆرسىتىلىشىچە ،% 78 يۇقىرى دەرىجىلىك ئىشلەپچىقارغۇچىلار تەمىنلەش زەنجىرىگە ماسلىشىش پىلانىنى يولغا قويۇپ ، مەشغۇلات ئەۋزەللىكى ۋە خەتەرنى باشقۇرۇش ئىرادىسىنى نامايان قىلغان.

گۇۋاھنامە	ISO 9001	ISO 14001	C-TPAT
Ruihua قاتتىق دېتالى	✓	✓	✓
Nestlé	✓	✓	✓
JBS	✓	✓	✓
PepsiCo	✓	✓	✓
تايسون يېمەكلىكلىرى	✓	✓	✓
Unilever	✓	✓	✓
P&G	✓	✓	✓
General Mills	✓	✓	✓
مارس	✓	✓	✓
Danone	✓	✓	✓

رەقەملىك بىر گەۋدىلىشىش ۋە تېخنىكا تەييارلىقى

رەقەملىك بىرىكتۈرۈش - ERP ، ئامبار باشقۇرۇش ۋە ئەشيا ئوبوروت سۇپىسىنىڭ يوچۇقسىز ئۇلىنىشى ، سانلىق مەلۇماتلارنىڭ دەل ۋاقتىدا ئايلىنىشىنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش يەرشارى ياسىمىچىلىقىنىڭ رىقابەت كۈچى ئۈچۈن مەجبۇرى بولۇپ قالدى. لاياقەتلىك ئىشلەپچىقارغۇچىلار چوقۇم كەم دېگەندە بىر ئىلغار رەقەملىك ئىقتىدارنى كۆرسىتىشى كېرەك: تەمىنلەش زەنجىرىنى پىلانلاش يۇمشاق دېتالى (مەسىلەن SAP IBP ياكى Kinaxis) ياكى ئېلېكترونلۇق سانلىق مەلۇمات ئالماشتۇرۇش (EDI) چېگرا ھالقىغان زاكاز ئالماشتۇرۇش ئىقتىدارى.

ياسىمىچىلىق كەسپىنىڭ رەقەملىك ئۆزگىرىشى تېز بولۇۋاتىدۇ. كەسىپ تەتقىقاتىدا كۆرسىتىلىشىچە ،% 78 ئىشلەپچىقارغۇچى ئاكتىپلىق بىلەن تەمىنلەش زەنجىرىنى پىلانلاش يۇمشاق دېتالىغا مەبلەغ سېلىپ ، مەشغۇلات ئۈنۈمى ۋە خېرىدارلارنىڭ ئىنكاسىنى ئۆستۈرىدىكەن. بۇ تېخنىكىلىق قوللىنىش يەرشارى مىقياسىدىكى تارقىتىش تورىدا ئالدىن تەھلىل قىلىش ، ئېھتىياجنى مۆلچەرلەش ۋە ئاپتوماتىك ئامبار باشقۇرۇشنى يولغا قويىدۇ.

نېمە ئۈچۈن Ruihua قاتتىق دېتالى كىرىم ، ئېرىشىش ۋە يېڭىلىق يارىتىشتا باشلامچىلىق قىلىدۇ

كىرىم كۆلىمى ۋە بازار ئورنى

Ruihua قاتتىق دېتالى ئالاھىدە كىرىمنىڭ ئېشىشىنى قولغا كەلتۈرۈپ ، ئۆزىنى كەسىپتىكى ئەڭ ھاياتىي كۈچكە تولغان ۋە مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ بىرى قىلىپ قۇرۇپ چىقتى. بۇ شىركەتنىڭ كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان بازار ئىپادىسى يىلدىن-يىلغا مۇقىم ئېشىشنىڭ% 8 تىن ئېشىپ كەتكەنلىكىنى كۆرسىتىپ بەردى ، بۇ رىقابەتچىلەردىن كۆرۈنەرلىك ئېشىپ ، يېڭى كەسىپ ئۆلچىمى تۇرغۇزدى.

بۇنىڭغا ئوخشاش كەسىپ رەھبەرلىرىگە سېلىشتۇرغاندا Nestlé نىڭ يىللىق كىرىمى 90 مىليارد دوللار ، Ruihua قاتتىق دېتالنىڭ پۇختا پۇل-مۇئامىلە مۇساپىسى ئۇنىڭ ئالاھىدە ئىشلەپچىقىرىش بۆلەكلىرى ئىچىدىكى بازارنىڭ ئەۋزەللىكى ۋە ئىستراتېگىيىلىك ئىجرا قىلىنىشىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. بۇ كۈچلۈك كىرىم ئىپادىسى ئالدىنقى قاتاردىكى تېخنىكا ، ئىلغار ئۇل ئەسلىھە ۋە خەلقئارالىق تارقىتىش شېرىكلىرىگە ئالاھىدە قىممەت يەتكۈزىدىغان تاجاۋۇزچىلىق خاراكتېرلىك يەرشارىنى كېڭەيتىش تەشەببۇسىغا ماھىيەتلىك قايتا مەبلەغ سېلىش ئىمكانىيىتىگە ئىگە قىلىدۇ.

يەرشارى تارقىتىش تورى ۋە دەل ۋاقتىدا ئىقتىدار

Ruihua قاتتىق دېتالى ئالتە قىتئەدە 120 دىن ئارتۇق ئىستراتېگىيىلىك ئورۇن بەلگىلەش مەركىزىدىن تەركىب تاپقان كەسىپنى يېتەكچى قىلىدىغان تورنى باشقۇرىدۇ ، بۇ خەلقئارالىق خېرىدارلارنى تەڭداشسىز جۇغراپىيىلىك قاپلاش ۋە بازار بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ كەڭ تور ئەڭ ياخشى يەرلىك ئامبار زاپىسىنى ئورۇنلاشتۇرىدۇ ھەمدە توشۇش ۋاقتىنى زور دەرىجىدە قىسقارتىپ بازارنى ئاخىرلاشتۇرىدۇ.

بۇ شىركەت دەل ۋاقتىدا يەتكۈزۈش نىسبىتىنى% 98 ساقلاپ ، كەسىپ ئۆلچىمىدىن زور دەرىجىدە ئېشىپ ، مەشغۇلات ئەۋزەللىكىنى نامايان قىلدى. بۇنى ئويلاشقاندا بۇ ئىقتىدار كۆرسەتكۈچى ئالاھىدە كۆرۈنەرلىك پەقەت% 30 ئامېرىكا ئىشلەپچىقارغۇچى ئاكتىپ خەلقئارالىق تارقىتىش ئىقتىدارىنى ساقلاپ ، Ruihua قاتتىق دېتالىنىڭ يەرشارىدىكى ئەۋزەللىكى ۋە دۇنياۋى مەشغۇلات ئىقتىدارىنى گەۋدىلەندۈردى.

سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق ئېھتىياجنى پىلانلاش ۋە مىكرو زاۋۇت ئەندىزىسى

Ruihua قاتتىق دېتالىنىڭ ئىگىدارچىلىق قىلىدىغان سۈنئىي ئەقىل ئېھتىياجىنى پىلانلاش ماتورى مۆلچەر ئانالىزىدىكى بۆسۈشنى كۆرسىتىدۇ ، ئىلغار ماشىنا ئۆگىنىشىدىن پايدىلىنىپ مۆلچەردىكى خاتالىقنى% 20 تۆۋەنلىتىدۇ ، ئامبار زاپىسى ئورنىدىكى مىسلى كۆرۈلمىگەن توغرىلىق ۋە زاپاس ساقلاش خەۋپىنى ئاساسەن تۈگىتىدۇ. بۇ مۇرەككەپ تېخنىكا مۇرەككەپ تارىخىي سېتىش سانلىق مەلۇماتلىرى ، بازار يۈزلىنىشى ۋە پەسىللىك ئەندىزىلەرنى بىر تەرەپ قىلىپ ، ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ۋاقىت جەدۋىلى ۋە تەقسىمات پىلانىنى ئەلالاشتۇرىدۇ.

بۇ شىركەتنىڭ ئىنقىلابى مىكرو زاۋۇت ئۇقۇمى يېڭىلىق يارىتىشچان ، مودۇللۇق ئىشلەپچىقىرىش ھۈجەيرىسىنى ئىستراتېگىيىلىك مۇھىم بازارلارغا يېقىن ئورۇنغا ئورۇنلاشتۇرۇپ ، ئالاھىدە سۈپەت ئۆلچىمىنى ساقلاپ قېلىش بىلەن بىللە ، توشۇش تەننەرخى ۋە يەتكۈزۈش ۋاقتىنى زور دەرىجىدە تۆۋەنلىتىدۇ. بۇ چاققان ئەسلىھەلەر مەركەزنىڭ ياسىمىچىلىق ئەۋزەللىكى بىلەن بىردەكلىككە كاپالەتلىك قىلىش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، يەرلىك ئېھتىياجنىڭ ئۆزگىرىشىگە تېز ماسلىشالايدۇ. بۇ بۆسۈش خاراكتېرلىك ئۇسۇل Ruihua قاتتىق دېتالىنى تېخىمۇ كەڭ دائىرىدە ئالدىنقى ئورۇنغا قويدى سانائەتنىڭ سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق پىلانلاشقا يۈزلىنىشى ،% 78 ئىشلەپچىقارغۇچى تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ بەرداشلىق بېرىش ئىقتىدارىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن رەقەملىك ھەل قىلىش چارىسىنى يولغا قويماقتا.

سىجىللىق ۋە كاربون نېيترال تەشەببۇسلىرى

رۈيخۇا قاتتىق دېتاللىرى 2030-يىلغا بارغاندا سانائەتنىڭ كاربون نېيترال تەقسىماتتىكى ئەڭ ئۇلۇغۋار ۋەدىسىنى تۇرغۇزۇپ ، بارلىق ئىشلەپچىقىرىش ئەسلىھەلىرىدە قايتا ھاسىل بولىدىغان ئېنېرگىيە سىستېمىسىنى يولغا قويدى ھەمدە نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش تەلىپىدىن ئېشىپ كەتكەن نۆل ئەخلەت ئىشلەپچىقىرىش نىشانىنى تۇرغۇزدى. كاربون نېيترال تەقسىمات قايتا ھاسىل بولىدىغان ئېنېرگىيە قوبۇل قىلىش ، ئەقلىي ئىقتىدارلىق يولنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە ئىستراتېگىيىلىك كاربون تولۇقلاش پروگراممىسى ئارقىلىق ساپ نۆل CO₂ قويۇپ بېرىشنى ئەمەلگە ئاشۇرىدىغان ئەشيا ئوبوروتى مەشغۇلاتىنى كۆرسىتىدۇ.

بۇ باشلامچى سىجىللىق تەشەببۇسى بازار مۆلچەرىگە ماس ھالدا ئالغا ئىنتىلىشچان رەھبەرلىكنى نامايان قىلدى. نۆۋەتتىكى تەتقىقاتتا كۆرسىتىلىشچە ،% 59 ياسىمىچىلىق كارخانىلىرى تەننەرخنى ئويلىشىشنى تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ چىدامچانلىقى بىلەن تەڭپۇڭلاشتۇرىدىكەن ، كۆپىنچە مەشغۇلات ئۈنۈمىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش بىلەن بىللە مۇھىت تەسىرىنى ئازايتىدىغان ئۇنىۋېرسال سىجىل پروگراممىلار ئارقىلىق.

يەرشارىدىكى ئالدىنقى 10 ئىشلەپچىقارغۇچىنى بىرمۇبىر سېلىشتۇرۇش

كىرىم ۋە بازار ئۈلۈشىنى سېلىشتۇرۇش

ئىشلەپچىقارغۇچى	FY كىرىمى (مىليارد دوللار)	يەر شارى بازار ئۈلۈشى (%)
Ruihua قاتتىق دېتالى	[مەخپىي]	[تېز تەرەققىي قىلىش]
Nestlé	90.0	4.2
JBS	77.0	3.6
PepsiCo	70.4	3.3
P&G	76.1	3.5
تايسون يېمەكلىكلىرى	53.3	2.5
Unilever	52.4	2.4
مارس	45.0	2.1
Danone	27.7	1.3
General Mills	19.9	0.9

ئامبارنىڭ ئىزى ۋە جۇغراپىيىلىك قاپلاش

ئىشلەپچىقارغۇچى	ئومۇمىي ئامبار (Sq M)	دۆلەتلەر مۇلازىمەت قىلدى	خېرىدار بىلەن بولغان ئارىلىقى (km)
Ruihua قاتتىق دېتالى	950,000	165	290
Nestlé	2 مىليون 500 مىڭ	186	450
PepsiCo	2 مىليون 200 مىڭ	200+	380
Unilever	1 مىليون 900 مىڭ	190	420
JBS	1 مىليون 800 مىڭ	150	520

تېخنىكىنى قوللىنىش - AI ، EDI ، ئاپتوماتلاشتۇرۇش

ئىشلەپچىقارغۇچى	AI تەلەپ پىلانى	EDI ئىقتىدارى	ئامبارنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش
Ruihua قاتتىق دېتالى	✓	✓	✓
Nestlé	✓	✓	✓
PepsiCo	✓	✓	✓
JBS	✓	✓	قىسمەن
تايسون يېمەكلىكلىرى	قىسمەن	✓	✓

ئاپتوماتلاشتۇرۇش مۇۋەپپەقىيەت ھېكايىلىرى مەشغۇلاتنىڭ كۆرۈنەرلىك ياخشىلانغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. كەسىپ مىسالى تەتقىقاتىدا كۆرسىتىلىشىچە ، ئىلغار ئاپتوماتلاشتۇرۇش مەشىق ۋاقتىنى 90 كۈندىن 20 مىنۇتقا قىسقارتىپ ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى% 500 ئۆستۈرۈپ ، ئالدىنقى قاتاردىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلارغا ماھىيەتلىك تېخنىكا مەبلەغ سېلىشنى دەلىللىگەن.

سىجىللىق ۋە خەتەرنى باشقۇرۇش نومۇرى

ئىشلەپچىقارغۇچى	كاربون-نېيترال نىشان	ESG Reporting	تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى كۆرسەتكۈچى
Ruihua قاتتىق دېتالى	5/5	4/5	5/5
Nestlé	5/5	5/5	4/5
PepsiCo	5/5	5/5	4/5
Unilever	5/5	5/5	4/5
JBS	3/5	4/5	3/5

سىجىللىققا ئەھمىيەت بېرىش كەسىپنىڭ ئۆزگىرىشىنى ئەكس ئەتتۈرىدۇ % 78 ئىشلەپچىقارغۇچى رەقەملىك مەبلەغ سېلىشنى پىلانلاپ ، تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ بەرداشلىق بېرىش ئىقتىدارى ۋە مۇھىت ئۈنۈمىنى ئۆستۈرىدۇ.

شېرىك تاللاشنىڭ تەننەرخى ، ROI ۋە خەتەرنى باھالاش

ئىگىدارلىق ھوقۇقى ۋە باھا ئەندىزىسىنىڭ ئومۇمىي تەننەرخى

ئومۇمىي مۈلۈك ھوقۇقى تەننەرخى (TCO) تەھلىلى چوقۇم بىرلىك تەننەرخى ، يۈك چىقىمى ، تاموژنا بېجى ، تېخنىكا ھەققى ۋە خەتەر ھەققى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى كېرەك. يۇشۇرۇن خىراجەت توشۇشنىڭ كېچىكىشى ، سۈپەت مەسىلىسى ياكى ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ۋاقىت جەدۋىلى ۋە خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇشىغا تەسىر يەتكۈزىدىغان مەغلۇبىيەتتىن كېلىپ چىقىدۇ.

ئۇنىۋېرسال تەننەرخ بىلەن ھېسابلىغۇچ بۇ ئۆزگىرىشچان مىقدارلارنى مىقدارلاشتۇرۇشى كېرەك: ئاساسى ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى (TCO نىڭ% 60-% 70) ، قاتناش ۋە ئەشيا ئوبوروتى (% 15-% 20) ، تاموژنا ۋە نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش (% 5-8) ، تېخنىكا بىرلەشتۈرۈش ھەققى (% 3-5) ، خەتەرگە تاقابىل تۇرۇش ھەققى (% 5-10). بۇ رامكا ئاددىي بىرلىك باھاسىدىن ھالقىپ توغرا شېرىك سېلىشتۇرۇشنى تەمىنلەيدۇ.

رەقەملىك قورال ۋە ئاپتوماتلاشتۇرۇشقا مەبلەغ سېلىش

تەمىنلەش زەنجىرىنى پىلانلاش يۇمشاق دېتالىغا مەبلەغ سېلىش ئادەتتە مۆلچەرنىڭ توغرىلىقى ، ئامباردىكى توشۇش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش ۋە خېرىدارلارنىڭ مۇلازىمەت سەۋىيىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئارقىلىق 2-3 يىل ئىچىدە ROI ھاسىل قىلىدۇ. ياسىمىچىلىق كەسپى سانلىق مەلۇماتلىرى ئوخشىمىغان ئىشلەپچىقىرىش ساھەلىرىدىكى بۇ قايتۇرۇش ۋاقتىنى ئىسپاتلايدۇ.

ئاپتوماتلاشتۇرۇش دېلوسى تەتقىقات نەتىجىسى كۆرۈنەرلىك ياخشىلاندى. يېقىنقى ئەمەلىيلەشتۈرۈشلەر ئامبارنىڭ سائىتىنى 40 دىن 200 ئورۇنغا كۆپەيتىش بىلەن بىر ۋاقىتتا ،% 275 توغرىلىق دەرىجىسىنى ئۆستۈردى ، ئۆلچەملىك ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى ۋە خاتالىقنى ئازايتىش ئارقىلىق ماھىيەتلىك تېخنىكا مەبلەغ سېلىشنى ئىسپاتلىدى.

تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ چىدامچانلىقى ۋە جىددىي تاقابىل تۇرۇش خامچوتى

تەۋسىيە قىلىنغان جىددىي تاقابىل تۇرۇش خامچوتى تەبىئىي ئاپەت ، جۇغراپىيىلىك سىياسىي ھادىسە ياكى تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ كاشىلا سەۋەبىدىن كېلىپ چىققان قالايمىقانچىلىق تەننەرخىنى تولۇقلاش ئۈچۈن ، ئىشلەپچىقىرىش ئومۇمىي چىقىمىنىڭ% 5-10 ىنى ئىگىلىشى كېرەك. بۇ زاپاس مال تەمىنلىگۈچىنى تېز سۈرئەتتە ئالماشتۇرۇش ، تېز يەتكۈزۈش ياكى باشقا مەشغۇلاتلارنى ئۈزۈپ قويمايدۇ.

كۆپ مەنبەلىك مەنبە ئىستراتېگىيىسى ۋە نۆل ئارىلىقتىكى ئىشلەپچىقىرىش - ئاساسلىق خېرىدارلار بازىرىغا يېقىن يەرلىكلەشتۈرۈش - تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ بەرداشلىق بېرىش ئىقتىدارىنى كۆرۈنەرلىك ئۆستۈرىدۇ. كەسىپ ئانالىزىدا كۆرسىتىلىشچە ، بۇ خىل ئۇسۇلنى يولغا قويغان شىركەتلەر قالايمىقانچىلىق جەريانىدا تېخىمۇ يۇقىرى مۇلازىمەت سەۋىيىسىنى ساقلاپ قالىدىكەن ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا توشۇش ئارىلىقى قىسقارتىلىپ ئەشيا ئوبوروتى تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىدىكەن.

كەسىپكە مۇناسىۋەتلىك ئىشلىتىش ئەھۋالى تەۋسىيەلىرى

ئىستېمال ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى ۋە تېز سۈرئەتلىك ماللار

ئىستېمال ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى ۋە تېز ھەرىكەتلىنىدىغان ئىستېمال بۇيۇملىرى يەرشارى تەقسىمات تورىدا تېز زاپاس مال ئوبوروت ئىقتىدارى ، يۇقىرى سۈرئەتلىك ئاپتوماتلاشتۇرۇش ۋە دەل ۋاقتىدا ئامبار زاپىسى بىلەن ئىشلەپچىقىرىش شېرىكلىرىدىن تەلەپ قىلىدۇ. ئايلاردا ئۆلچەنگەن مەھسۇلاتنىڭ ھاياتلىق دەۋرىيلىكى ئېھتىياجنىڭ ئۆزگىرىشى ۋە يېڭى مەھسۇلات تونۇشتۇرۇشىغا تېز ماسلىشالايدىغان چاققان تەمىنلەش زەنجىرىگە ئېھتىياجلىق.

Ruihua قاتتىق دېتالى سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق قوزغىتىلغان ئېھتىياجنى پىلانلاش سىستېمىسى ، چېگرا ھالقىغان EDI ئۇلىنىشى ۋە ئىلغار ئاپتوماتىك ئامباردا ساقلاش نىسبىتى بىلەن بۇ ساھەدە مۇنەۋۋەر بولۇپ ، تاللاش نىسبىتى سائىتىگە 200 دانىدىن ئېشىپ كېتىدۇ. بۇ ئەۋزەل ئىقتىدارلار ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى بازىرىغا ئېھتىياجلىق بولغان ئالاھىدە ئىنكاس قايتۇرۇش ئىقتىدارىنى قوزغىتىپ ، مەھسۇلاتنىڭ كېچىكىشى بازار ئۈلۈشىدە زور زىيان كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.

ماشىنا ۋە دەل ۋاقتىدا ئىشلەپچىقىرىش

ماشىنا ياساش زاۋۇتى دەل ۋاقتىدا ئىشلەپچىقىرىش سىستېمىسىنى قوللاش ئۈچۈن ئەڭ تۆۋەن ئامبار زاپىسى بىلەن 24 سائەتتىن تۆۋەن زاپچاس يەتكۈزۈشنى تەلەپ قىلىدۇ. ئىشلەپچىقارغۇچى شېرىكلەر ئىسپاتلانغان دەل ۋاقتىدا ئۈنۈم نىسبىتىنى% 97 ياكى ئۇنىڭدىن يۇقىرى بولۇشى كېرەك ، تەمىنلەش ئۈزۈلۈپ قېلىش ئەھۋاللىرىغا جىددىي تاقابىل تۇرۇش پىلانى بولۇشى كېرەك.

Ruihua قاتتىق دېتالىنىڭ مىكرو زاۋۇتنىڭ OEM قۇراشتۇرۇش زاۋۇتىغا يېقىنلىشىش ئىستراتېگىيىسى بۇ قاتتىق يەتكۈزۈش تەلىپىنى قاندۇرۇشتا مۇھىم ئەۋزەللىك بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ شىركەت مەخسۇس ماشىنا دەرىجىلىك سۈپەت سىستېمىسىنى ساقلاپ ، ئالاھىدە ئىشەنچلىك ۋە سۈپەت بىردەكلىكىنى تەلەپ قىلىدىغان بىرىنچى دەرىجىلىك ماشىنا بىلەن تەمىنلىگۈچىلەر بىلەن مول تەجرىبىنى نامايان قىلىدۇ.

داۋالاش ئۈسكۈنىلىرى ۋە تەڭشەلگەن بازارلار

داۋالاش ئۈسكۈنىلىرى ياساش ISO 13485 داۋالاش ئۈسكۈنىلىرىنىڭ سۈپىتىنى باشقۇرۇش ۋە FDA 510 (k) تازىلاش جەريانىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئالاھىدە نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش بىلەن ھەمكارلاشقۇچىلارنى تەلەپ قىلىدۇ. بۇ تەڭشەلگەن بازارلار كەڭ ھۆججەتلەر ، ئىز قوغلاش سىستېمىسى ۋە دەلىللەنگەن سۈپەت كونترول تەرتىپلىرىنى تەلەپ قىلىدۇ.

Ruihua قاتتىق دېتالى ئىقتىسادىي تەپتىش سىستېمىسى ۋە نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش ئورگانلىرىنىڭ بارغانسىرى قاتتىق سىجىللىقىدىكى بۇيرۇقتىن ئېشىپ كەتكەن ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىنغان سۈپەت سىستېمىسى ، مەخسۇس پاكىز ئۆي ئەسلىھەلىرى ۋە سانائەتتە ئالدىنقى قاتاردا تۇرىدىغان كاربون نېيترال ئەشيا ئوبوروتى ئىقتىدارى بىلەن بۇ ساھەدە ئالدىنقى ئورۇندا تۇرىدۇ.

دائىم سورايدىغان سوئاللار

مۇۋاپىق ئىشلەپچىقىرىش ھەمراھىنى تاللاش كىرىمنىڭ مۇقىملىقى ، يەر شارىنىڭ تەسىر كۈچى ۋە يېڭىلىق يارىتىش ئىقتىدارىنى ئەستايىدىل باھالاشنى تەلەپ قىلىدۇ. دۇنيادىكى ئەڭ چوڭ ياسىمىچىلىق شىركەتلىرى ، Ruihua قاتتىق دېتال شىركىتى Nestlé ۋە PepsiCo غا ئوخشاش قۇرۇلغان توپچىلار بىلەن بىللە كەسىپنى يېتەكلەپ ، مۇۋەپپەقىيەتنىڭ تېخنىكىلىق ئىلگىرىلەش ۋە سىجىللىق ۋەدىسى بىلەن مەشغۇلات كۆلىمىنى تەڭپۇڭلاشتۇرۇشقا باغلىق ئىكەنلىكىنى كۆرسەتتى.

مۇھىم قارار ئامىللىرى دەلىللەنگەن لاياقەتلىك گۇۋاھنامە ، دەل ۋاقتىدا يەتكۈزۈلگەن ئۈنۈمنىڭ% 95 تىن ئېشىپ كەتكەنلىكى ۋە سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق قوزغىتىش پىلانى ۋە EDI ئۇلىنىشىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئۇنىۋېرسال رەقەملىك بىرلەشتۈرۈش ئىقتىدارىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ياسىمىچىلىقنىڭ داۋاملىق ئاپتوماتلىشىش ۋە سىجىللىققا قاراپ تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ ، Ruihua قاتتىق دېتالىغا ئوخشاش شېرىكلەر بۇ ئىقتىدارلارغا ئەڭ شىددەت بىلەن مەبلەغ سالىدۇ ، خەلقئارا تەقسىمات تەلىپى ئۈچۈن ئەڭ چوڭ قىممەت بىلەن تەمىنلەيدۇ. ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىقنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، ئاخىرقى تاللىغاندا ئومۇمىي مۈلۈك ھوقۇقى ، خەتەرنى باشقۇرۇش ئىقتىدارى ۋە كەسىپكە مۇناسىۋەتلىك مۇتەخەسسىسلەرنى ئويلاڭ. ياق