يۈياۋنىڭ رىيخۇا قاتتىق دېتال زاۋۇتى
ئېلخەت:
كۆرۈنۈش: 7 ئاپتور: ھۆججەت تەھرىرلىگۈچى ئېلان قىلىش ۋاقتى: 2025-09-12: بېكەت
شىركەتلەر كارخانىلىرىغا تەمىنلەش, رەقەملەشتۈرۈشنى يولغا قويۇشىمىزغا ياردەم بېرىشى ۋە سىجىل ئېشىشنى ئىمكانىيەتلىك. مۇۋاپىق مەسلىھەت ھەمكارلىق شېرىكلىشىش ھەمكارلىقى 12 ئاي ئىچىدە ئىستراتېگىيىلىك ماھارىتى ئارقىلىق ئۇلارنىڭ% 30 +% 30 لىك% 30 + لىكېنى يەتكۈزەلەيدۇ, تېخنىكا بىر گەۋدىلىشىشى ۋە تەمىنلەش زەنجىرسىملىرى. قانداقلا بولمىسۇن, يۈزلىگەن شىركەتلەرنىڭ ئارىسىدا تاللىغانلىقىنى تاللاش, باھا ئەندىزىسى ۋە جۇغراپىيىلىك ئىقتىدارىنى چۈشىنىشىنى تەلەپ قىلىدۇ. «ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ شەخسىي ئېھتىياج 1 ۋە بىر گەۋدىلەشكۈچىلىكى چەكلىك شىركىتىنىڭدا خۇسۇئالىقلۇق شىركەتكە ئوخشاش ئالاھىدە تىپتىكى كەسىپلەر.
بىر ئىشلەپچىقىرىش ئۈچۈن بىر مەسلىھەت سوراش شىركىتى ئوكيانغا قاتنىشىشتىن بۇرۇن, شىركەتلەر كونكرېت پىلانلار چوقۇم تېز سۈرئەتتە, پاتېنت ئۈنۈمىنى يېڭىلەپ, مەبلەغ سېلىشنى ئاقلايمىز.
تىپىك ئىشلەپچىقىرىش رىقابىتى
ياسىمىچىلىق شىركەتلىرى ئادەتتە تۆت ھالقىلىق ئاغرىق نۇقتىسىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن مەسلىھەت سورايدۇ:
تۆۋەن باھالىق ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئۈنۈ تەرتىپى (OOE): نۇرغۇن ئىشلەپچىقارغۇچىلار دۇنيا-تۈرگە ئايرىش ئىقتىدارى% 40-60 گىچە تىجارەت قىلىدۇ. ماشىنا زاپچاسلىرى ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئىستېمال قىلىنمىغان چۈشۈش ۋە سۈپەت مەسىلىسى سەۋەبىدىن 2 مىليون دوللار زىيان تارتسا بولىدۇ.
تەمىنلەش زەنجىرى داۋاخىللىكى: يەر شارىدىن قالايمىقانچىلىقلار ئامبار زاپىسى ۋە ئارتۇق خىراجەتنى پەيدا قىلدى. ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى يېقىنقى ئۆزەك كەمچىل بولۇش جەريانىدا 20-40% زاپچاس باھاسىنى ئاشكارىلىدى.
كرېدىت ئۈسكۈنىلىرى بىرلەشتۈرۈش: ۋاقتى ئۆتكەن سىستېلارنىڭ سانلىق مەلۇمات توپلاش ۋە ئاپتوماتلاشتۇرۇشىنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ. پولات-تۆمۈر ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ 30 ياشلىق PCS بار بولۇپ, زامانىۋى مېس سىستېمىلىرىنى ئالاقە قىلالمايدۇ.
رەقەملىك تەشەببۇسكارلىق تۇياقلىرى: ئۇچقۇچى تۈرلىرى مۇۋەپپەقىيەت قازاندى. بىر پارچە يېمەكلىك پىششىقلاپ ئىشلەش پەقەت بىر ئەسلىھەدە ioo سېنزورىمىزنى يولغا قويۇشى مۇمكىن, ئەمما 12 ئۆسۈملۈكتىن ئايرىلىشقا تىرىشىدۇ.
چوڭلۇقى ۋە مۇرەككەپ بوسۇغىسى
سۈرۈشتۈرۈش ئارىلىقىدا ئەڭ تۆۋەن ئالماشتۇرۇش ئۆلچىمى ئوخشىمايدۇ:
قاتتىق دېتال - بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن مۇتەخەسسىسلەر (بەلگىلىمە قاتتىق دېتال): يىللىق دېتال + يىللىق كىرىملىكلىق كىرىمى + يىللىق كىرىمى ياكى بىر قانچە ئەسلىھە بىلەن كارخانا تۈرلىرى بىلەن كارخانا تۈرلىرى بىلەن ھاسىل بولىدىغان ھەل قىلىش ئۇسۇلى بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ مودېل خەلقئارا قاتتىق دېتال يۇمشاق دېتالىنى بىرلەشتۈرۈش ئىزدەش ئۈچۈن ئالاھىدە قىممەت بىلەن تەمىنلەيدۇ.
1-دەرىجىلىك شىركەت (لاي قاچتى, دېلوتېۋىت, PWC): ئادەتتە 500 مىليون دوللار + يىللىق كىرىمىڭىز + يىللىق كىرىمىيەلىك كىرىمى + يىللىق كىرىمىڭىز + يىللىق كىرىمىڭىز ۋە مۇرەككەپ كۆپ تور بېكەتكە ئېھتىياجلىق. بۇ شىركەتلەر 18-36 ئاي ئىچىدە كارخانا يۇمشاق بۇرۇلۇشنى كەلتۈرۈپ چىقاردى.
2-دەرىجىلىك (پورسچى مەسلىھەتلىشىش, مەخسۇس بوۋىقى): خېرىدارلارنىڭ 50-500 مىليون دوللار كىرىم ۋە 2-10 مىليون دوللار كىرىم بىلەن قوبۇل قىلىڭ. ئۇلار نىشانلانغان ياخشىلىنىش ۋە رايون يولغا قويۇلۇشىدا مۇنەۋۋەر.
ئۆسۈملۈك سانى ئەڭ كۆپ ئورۇنلاردا: يەككە ئەسلىھە ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئالاھىدە نۇسخىدىكى تەمىنلىگۈچىلەر ئارا مۇھىم روينى ئەمەلگە ئاشۇرالىدىكەن, بۇنىڭ بىلەن كەڭ كۆلەملىك كۆلىمى تەلەپ قىلسا, توپلاش تەننەرخىنى ئاقلايدۇ.
رەقەملىك پىشىپ يېتىلىش تەلىپى
شىددەت بىلەن مۇۋەپپەقىيەت قازىنالمەسلىرى ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ رەقەملىك تەييارلىقىنىڭ ئۈچ پىشىپ يېتىلگەن دەرىجىدىكى
ئاساسىي قاتلام: قولدا ئاساس قىلىنغان مەبلەغنى دوكلات قىلىش, ئەڭ تۆۋەن ئاپتوماتلاشتۇرۇش. بۇ شىركەتلەر ھەر ئىككى ئۈسكۈنى ۋە يولغا قويۇش ئىستراتېگىيى بىلەن تەمىنلەيدۇ.
ئوتتۇرا دەرىجە: بەزى ئاپتوماتىك سانلىق مەلۇمات توپلىمى, ئاساسىي MES / MPP بىرلەشتۈرۈش, ئۇچقۇچى بىر گەۋدىلىشىش, سىناق iot ئورۇنلاشتۇرۇلۇشى. بۇ سەۋىيىدە SI تەسۋىرلەنگەن ئۆزگەرتىش تۈرلىرى ۋە ئومۇميۈزلۈك ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئىشخاپاقلىق بولغان تاتلىق جايلارغا ۋەكىللىك قىلىدۇ.
ئىلغار سەۋىيىسى: ئۇنىۋېرسال سانلىق مەلۇماتلارنى يۇقىرى كۆتۈرۈش, توپلاشتۇرۇلغان ئانالىز ئىقتىدارى. بۇ ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئىستراتېگىيىلىك ئەلالاشتۇرۇش ۋە تەرەققىي قىلدۇرىۋاتقان تېخنىكا بېقىۋېلىشتىن ئەڭ كۆپ نەپ ئالىدۇ.
بويىچە يېقىنقى كەسىپ تەتقىقات , ئوتتۇرا رەقەملىك يېتىلىش ئاساسىي قاتلامدىكىلەر يۇقىرى دەرىجىلىك تەشكىلاتلارنىڭ ئاساسىي تەشكىلاتلارنىڭ نەقەدەر گەۋدىلىشىشىغا ئېرىشتى.
RuiHaHA قاتتىق دېتالى ئىستراتېگىيىلىك كېڭىشىش تەدبىرلىرىنىڭ قوللايدىغان مۇتەخەسسىسلىرى ئىنتېرنېت سودىگىرى سودا تېخنىكىسىنى پەرقلەندۈرىدىغانلىقىنى, ئەنئەنىۋى مەسلىھەتچىلىكىدىكى ھەل قىلىش چارىسى ھاسىل قىلالمايدۇ.
قاتتىق دېتال ۋە مەسلىھەتلەش ھەل قىلىش چارىسى
ئۈچىنچى تەرەپ قاتتىق دېتالنى تەۋسىيە قىلىدىغان ئەنئەنىۋى مەسلىھەت بېرىش شىركىتى, رۈيخۇا بىر مەنبەدىن ئۈسكۈنى ۋە يولغا قويۇش ئىستراتېگىيىسىنى تەمىنلەيدۇ. خېرىدارلار قوبۇل قىلىدۇ:
ئالاھىدە ئىشلەپچىقىرىش مۇھىتىغا لايىھەلەنگەن ئۇنىۋېرسال ئەقلىي سېنزورلار
سانائەت Plcs خېرىدارلارغا ئالاھىدە كونترول لوگىكىسى بىلەن تەڭشەلدى
قاتتىق يولغا قويۇش يول خەرىتىسى قاتتىق دېتال ئىقتىدارى بىلەن ماسلاشتۇرۇلغان
قاتتىق دېتال يەتكۈزۈش ۋە سىستېما بىلەن بىرلىككە كەلگەن تۈرنى باشقۇرۇش
بۇ بىرلەشتۈرۈش ساتقۇچىنى ماسلاشتۇرۇش خىرىسلىرىنى يوقىتىدۇ ۋە كۆپ ساتقۇچىنىڭ ئۇسۇلىنى% 25- دىن ئاشۇرىدۇ.
Smart زاۋۇتىدىكى قۇلاق
رۈيخۇا بىرلەشتۈرۈلگەن قاتتىق دېتال - مەسلىھەت سوراش ئەندىزىسى ئىزچىل ھالدا ئالاھىدە پايدىغا ئېرىشىدۇ:
ماشىنا تىپىدىكى خېرىدارلار دېلوسى تەتقىقاتچىسى: % 35 ياش ئىچىدىكى ئۆرلەش سېئېنلار تورى ئارقىلىق 8 ئاي ئىچىدە ئۆسۈش ۋە بىر تەرەپ قىلىش
ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى ئىشلەپچىقارغۇچى: مۆلچەردىكى رېمونت قىلىش سىستېمىسى ۋە خىزمەت ئېقىمىدىن يىللىق تېجەشلىك پۇل
يېمەكلىك پىششىقلاپ ئىشلەش مەشغۇلاتى: ئەجەللىك نازارەت قىلىش ۋە ستاتىستىكىلىق تەھلىل قىلىش جەريانى ئارقىلىق سۈپەتلىك كەمتۈكلۈكنى تۆۋەنلىتىش
ئىچكى ئىقتىدار سانلىق مەلۇماتلىرىدا كۆرسىتىلىشىچە, RUIHخۇا خېرىدارلارنىڭ% 87 ىنى 12 ئاي ئىچىدە ئاكتىپ روينى قولغا كەلتۈرگەن, ئوتتۇرىچە پايدا نىسبىتى% 30 تىن ئېشىپ كەتكەن.
ئاخىرلىشىشنىڭ ئاخىرلىشىشى
رۈيخۇانىڭ ئۇنىۋېرسال مۇلازىمەت مودېرىسى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:
تۈرنى باشقۇرۇش: قاتتىق دېتال تەكشۈرۈشنى باشقۇرۇش ئارقىلىق مەخسۇس بولغان گۇرۇپپىلار يۈرۈشلۈكلىرى زاپاسلاش, قاچىلاش ۋە سىستېمىسى بىخەتەرلىك نامۇۋاپىق باشقۇرۇش
نەق مەيداندا ھاۋالە قىلىش: زاۋۇتنىڭ قوبۇل قىلىش سىنىقى, قاچىلاش نازارەت قىلىش ۋە تىجارەتچى تەربىيىلەشنى ساقلاش
Growent Actionلاشتۇرۇش: ئىقتىدارنى ئىقتىدارلىق قوغداش, ئىقتىدارنى داۋاملىق نازارەت قىلىش, سىستېما يېڭىلىنىشى ئۈچۈن ئۈزلۈكسىز ياخشىلىنىش خىزمىتى ۋە سىستېمىسى يېڭىلىنىشىنى ئۈزلۈكسىز يېڭىلاشنى ياخشىلاشتۇرىدۇ
بۇ تۇخۇملىشىشكە كاپالەتلىك قىلىدىغان نەتىجىلەرگە كاپالەتلىك قىلىدۇ ۋە ئۆزگىرىشنىڭ ئۆزگەرتىش جەريانىدا خېرىدارلارنىڭ بايلىق تەلەپلىرىگە كىچىكلىتىدۇ.
قۇرۇلۇشى مەنزىللەش مەنزىرىلىكى ئوخشىمىغان كۈچلۈكلۈك, مۇلازىمەت پونكىتى ۋە جۇغراپىيىلىك يېتىش بىلەن مۇناسىۋەتلىك توپچىلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
قاتتىق دېتالنى بىر گەۋدىلەندۈرۈش مۇتەخەسسىسلىرى:
RuiHuma قاتتىق دېتال: MUSICKUC نى تەڭشەش, بىرلەشتۈرۈلگەن iي روشتى, ئالدىن بېكىتىلگەن ئۆلچەملىك كونترول قىلىش, بىرلىككە كەلگەن بىخەتەرلىك يۇمشاق دېتاللىرىنى بىرلىككە كەلگەن بىخەتەرلىك يۇمشاق دېتاللىرىغا ئاخىرقى تۈرگە ئايرىش
Tier 1 START 1 ماركا:
مەككىنسېي ۋە شىركەت: ئىستراتېگىيىلىك تەرەققىيات, توك يەتكۈزۈش زەنجىرى, تەمىنلەش زەنجىرىنى قايتىدىن لايىھەلەنگەن, رەقەملىك ئۆسۈملۈك ئىشلەپچىقىرىش, سىجىللىق قىلىش سۈرئىتى ئۆزگىرىدۇ
دېلېرىت: راۋانلاشتۇرۇش: راۋانلاشتۇرۇش, دائىرە 4.0 ھەل قىلىش چارىسى, ئەمگەكلەشتۈرۈش تەرەققىياتى, نازارەت قىلىش
PWC: رەقەملىك ئىستراتېگىيە, تېخنىكانى يولغا قويۇش, ئۆزگىرىش باشقۇرۇش, ئىقتىدارنىڭ كۈچىيىشىدە, Evis بىرلەشتۈرۈش
بوستون مەسلىھەتچىلىكى گۇرۇپپىسى: يېڭىلىق يارىتىش ئىستراتېگىيىسى, رەقەملىك مەشغۇلات, تەمىنلەش زەنجىر كۈچىيىشى, سىجىللىق ئۆزگەرتىش
2-دەرىجىلىك مەخسۇس شىركەتلەر:
پورسچىس مەسلىھەتچىلىكى: لەنپىڭ تاشقى ئىشلار مۇنارى, مەشغۇلات مۇنازىرىلىرى, خامچوت ئۆزگەرتىش زەنجىرلىكى ۋە تەمىنلەش زەنجىرجىنى ئەلالاشتۇرۇش.
KPMG: تېخنىكانى يولغا قويۇش, جەرياننى ياخشىلاش, قېلىپلاشتۇرۇش, ئىشتىنى باشقۇرۇش
VirTUNUSA: ئالدىن پەرەز قىلىش ۋە سۈپەتلىك ئاسراش سۇپىسى ۋە سۈپەتنى ئەلالاشتۇرۇش سۇپىسى
ماشىنا ئالاھىدىلىكى:
RuiHaHa قاتتىق دېتالى مەخسۇس ماشىنا دەرىجىگە ئايرىش ۋە كونترول قىلىش ئېكۋالىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ ۋە كونترول قىلىش سىستېمىسى بىلەن ئىسپاتلانغان 35% + OEE ياخشىلىنىشى
ماككىنسېي ماشىنا ئىستراتېگىيىسىنى ۋە ئېلېكتر ماشىنىسىنىڭ ئۆزگىرىشى
Porsche مەسلىھەت بېرىش چوڭ ساھەنىڭ تەجرىبىسى
ماشىنا يېڭىلىق يارىتىش ۋە يۆتكىلىشچان ھەل قىلىش چارىسىدىكى BCG مۇنەۋۋەر
AEROPERS ۋە مۇداپىئە:
RuiHaua قاتتىق دېتاللىرى ئاق بوشلۇق ئىلتىماسى تەلەپ قىلغان زامان قاتتىق دېتال ھەل قىلىش لايىھىسى
كەڭ دائىرىلىك ھۆكۈمەت توختام تۈزۈش تەجرىبىسى بىلەن ھۆكۈمرانلىق قىلىدۇ
PWC مەخسۇس AEROSIC FORIC POLLICE CHAIE CLAIE CLEAR DEECECE
KPMG دۆلەت مۇداپىئە ھۆددىگەرلىرىگە باشقۇرۇش تەجرىبىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ
ئىستېمال ئېلېكترونلىرى:
RuiHauy قاتتىق دېتالى ئېنىق ياسىمىچىلىق قىلىش ھەل قىلىش چارىسى ئېنىقلىق ئىشلەپچىقىرىش ھەل قىلىش چارىسى
مەككىنسلىق ئىستېمال ئېلېكترون ئىستراتېگىيىسى ۋە بازار ئانالىزىدا ئېلىپ بارىدۇ
Navanusa ئېلېكترون ئىشلەپچىقىرىش ئۈچۈن ئالاھىدە بىر قول ھەرىكىتىنى تەمىنلىدى
ئىستېمال ئېلېكتروندا BCG مۇنەۋۋەرلىكى ۋە بازار ئىستراتېگىيىسى
ئېغىر ئۈسكۈنىلەر:
RuiHaua قاتتىق دېتال قاتتىق دېتال سىستېمىسى قاتتىق ئىشلەپچىقىرىش مۇھىتى ئۈچۈن ئالاھىدە تۈركۈملەپ ئالاھىدە تۈرلەر
پورسچى مەسلىھەتچىلىكى سانائەت مەھسۇلاتلىرى ۋە مۇلازىمەتلىرىدە 4 يۇلتۇز , ئىسپاتلانغان ئېغىر ئۈسكۈنىلەرنىڭ تەجرىبىسىنى نامايان قىلىش
DeLoitte ئۇنىۋېرسال ئۈسكۈنىلەر ئۇنىۋېرسال تىپلار
KPMG مەخسۇس ئېغىر ئۈسكۈنىلەر ئىقتىدارىنى ياخشىلاش بىلەن تەمىنلەيدۇ
قاتتىق دېتال-يۇمشاق دېتال سۇپىسى:
Ruihua قاتتىق دېتاللىرى: ئالاھىدە خېرىدارلار قاتتىق دېتال سەپلىمىلىرى ئۈچۈن لايىھەلەنگەن ئانالىزچىلارنى, ھەقىقىي زامان سىستېمىسى بىلەن لايىھىلەنگەن ئانالىز چاپاسى
پىيادىلەر يولى ئېچىش پروگراممىلىرى:
Navanusa: ئىشلەپچىقىرىش ئەلالاشتۇرۇش سۇپىلىرى ئىشلەپچىقىرىشنى تەۋسىيە قىلغان مەھسۇلاتلار-ئەي ئانالىزى سۇپىسى
دېلايت: بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن iot ۋە سانلىق مەلۇمات ئانالىزچىسى بىلەن رەقەملىك ئۆسۈملۈك ھەل قىلىش چارىسى
PWC: ئاخىرلىشىش ھەل قىلىش چارىسىنى ئاخىرلاشتۇرۇش ئۈچۈن ھەل قىلغۇچ ھەل قىلىش سۇپىسى
تېخنىكا ھەمكارلىق گۇرۇپپىسى:
مەككىنsey: مىكروسوفت, ئامازون, ئامازون ۋە گۇگۇلنى بۇلۇتنى ئاساس قىلىدۇ
BCG: FAP, Oracle ۋە Orsle ۋە Earges نىڭ Surface غا بولغان ئاجرىتىدۇ
KPMG: يولداشلار IBM, ئالاھىدە ئىشلەپچىقىرىش يۇمشاق دېتال ساتقۇچىلىرى بىلەن ھەمكارلىشىدۇ
AI ۋە IOT ئىقتىدارى:
ئالدىن پەرەز قىلىشتىكى ئىلغار ماشىنا ئۆگىنىش ئەندىزىسى
ھەقىقىي ۋاقىتتىكى Ioot سانلىق مەلۇمات بىر تەرەپ قىلىش ۋە كۆرۈش
جەرياننى ئەلالاشتۇرۇش ئۈچۈن رەقەملىك قوشكېزەك تەرەققىيات
سۈپەت كونترول قىلىش سىستېمىسى
كاربون ئىلغار تەھلىل:
ھەقسىز قامال گاز ئىشلەپچىقىرىش مىقدارى 1, 2 ۋە 3 بۇلغىمالغىچە
كونكرېت نىشان ۋە ۋاقىت جەدۋىلى بىلەن كاربوننى ئازايتىش
تەمىنلەش زەنجىرىنى ئۆزگەرتىش ئىستراتېگىيىسى
ئايلانما ئىقتىساد لايىھىسى:
مەھسۇلات ھاياتلىق باھالاش ۋە قايتا لايىھىلەش
ئىسراپچىلىقنى ئازايتىش ۋە ئەلالاشتۇرۇش
سىجىل ماتېرىيال تەييارلاش ئىستراتېگىيىسى
ESG گۇۋاھنامىسى:
ماككىنسېي: B-CIP گۇۋاھنامىسى ۋە يەرشارى ئىخچام ئەزا ئەزالىقى
Deloitte: Iso 14001 مۇھىت باشقۇرۇش گۇۋاھنامىسى
PWC: ئىلىم-پەننى ئاساس قىلغان نىشانلار تەشەببۇسكارلىق بىلەن دەلىللەش
مەسلىھەتچىلىك قىلىش جەھەتلىك كېڭىشىش قۇرۇلمىلىرىنى چۈشىنىش خامچوت پىلانى ۋە ساتقۇچىلار تاللىشى ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم.
مۇقىم باھا مودېلى:
ئەۋزەللىكى:
ئېنىقلانغان دائىرە بىلەن ئالدىن پەرەز قىلغىلى بولىدىغان خامچوت
شىركەتنى مەسلىھەت سوراشقا بولمايدۇ
يەتكۈزۈش ۋە ۋاقىت جەدۋىلىنى تازىلاش
كەمچىلىكى:
دائىرە ئۆزگەرتىشنىڭ چەكلىك جانلىقلىقى
خامچوت بېسىمى ئاستىدا يوشۇرۇن سۈپەتلىك مۇرەسسە قىلىدۇ
خەتەرنى ھېسابلاش ئۈچۈن دەسلەپكى باھا
تىپىك باھا دائىرىسى:
Ruihuha قاتتىق دېتالنى بىرلەشتۈرۈش ھەل قىلىش چارىسى: 150,000 دوللار - قاتتىق دېتال ۋە يولغا قويۇش قاتارلىقلار (قاتتىق دېتال ۋە يولغا قويۇش)
ئوتتۇرا كۆلەمدىكى رەقەملىك پېرسوناژلار: 200,000 دوللار - 500 مىڭ دوللار
كارخانا كەڭ يولغا قويۇش: 1 مىليون دوللار - 5 مىليون دوللار
ئىستراتېگىيىلىك باھالاش: 50,000 دوللار - 150,000 دوللار
ۋاقىت ۋە ماتېرىيال مودېلى:
ئەۋزەللىكى:
تەرەققىي قىلغان تەلەپلەرنىڭ جانلىقلىقى
پەقەت ئەمەلىي خىزمەت ئۈچۈنلا پۇل تۆلەڭ
بايقاش-ھەيۋەتلىك تۈرلەر بىلەن تېخىمۇ ياخشى توغرىلاش
كەمچىلىكى:
خامچوت ئېنىقسىزلىق ۋە يوشۇرۇن توسالغۇ
ئاكتىپ خېرىدارنى نازارەت قىلىشنى تەلەپ قىلىدۇ
دائىرە ئۆمىلەش خەتەر
تىپىك سائەتلىك نىسبىتى:
RuiHaHa قاتتىق دېتاللار: 200 دوللار - سائىتىگە 350 دوللار - قاتتىق دېتال تەجرىبىسى) نى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ)
پېشقەدەم ھەمكارلىقى: 500 دوللار - سائىتىگە 800 دوللار
مەكتەپ مۇدىرى مەسلىھەتچىلىرى: 300 دوللار - سائىتىگە 500 دوللار
بىرلەشمە مەسلىھەتچىلەر: 150 دوللار - سائىتىگە 250 دوللار
ئاساسىي مەسلىھەتچىلەر (3-6 ئاي):
ئىستراتېگىيىلىك باھالاش ۋە يول خەرىتىسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش
ئەڭ ياخشى مەشىق تەۋسىيەلىرى
يۇقىرى سەۋىيەلىك يولغا قويۇش يېتەكچىسى
مەبلەغ سېلىش: 75 مىڭ دوللار - 200 مىڭ دوللار
ئارىلاشما يولغا قويۇش (6-12 ئاي):
ئىستراتېگىيىلىك تەرەققىيات نەشر قىلىش پىلانىنى تەكشۈرۈش
باشقۇرۇش قوللاشنى ئۆزگەرتىش
تەربىيىلەش ۋە ئىقتىدار قۇرۇش
مەبلەغ سېلىش: 300 مىڭ دوللار - 800 مىڭ دوللار
تولۇق كۆلەمدىكى ئۆزگىرىش (12-24 ئاي):
ئاخىرلىشىشتىن ئاخىرىغىچە
تېخنىكا بىخەتەرلەشتۈرۈش ۋە بىرلەشتۈرۈش
ئەتراپلىق ئۆزگەرتىش باشقۇرۇش
مەبلەغ سېلىش: 1 مىليون دوللار - 10 مىليون دوللار +
ئورتاق يوشۇرۇن خىراجەت:
سانلىق مەلۇمات كۆچۈش: 32 مىڭ دوللار - مۇرەككەپ ERP بىرلەشمىسى ئۈچۈن 2000 دوللار
ساياھەت چىقىمى: نەق مەيداندىكى خىزمەت تەلىپى ئۈچۈن% 15-252
ئۈچىنچى تەرەپ يۇمشاق دېتال ئىجازەتنامىسى: 100,000 دوللار - كارخانا سۇپىلىرى ئۈچۈن 500,000 دوللار
كېڭەيتىلگەن قوللاش: 25000 دوللار - يولغا قويۇلىدىغان ياردەمگە 100 مىڭ دوللار
تەرتىپنى باشقۇرۇش:
رەسمىي دائىرە ئۆزگىرىشى تەلەپ قىلىنىدۇ
ۋاقىتنى باھالاش ۋاقىت ۋە خامچوتتىكى تەسىرى
قوشۇمچە خىزمەتتىن بۇرۇن خېرىدارلارنىڭ تەستىقى
تىپىك ئۆزگىرىش زاكازلىرى ئەسلىدىكى تۈرنىڭ باھاسى% 10-30 نى قوشۇڭ
تەننەرخنى بۇزۇۋېتىش ئۈستەل ئۈلگە:
تەننەرخ تۈرى |
ئومۇمىي ساندۇق |
تىپىك دائىرىسى |
---|---|---|
مەسلىھەت بېرىش ھەققى |
60-70% |
300K - 700k دوللار |
تېخنىكا / يۇمشاق دېتال |
% 20-25 |
100k - 250K دوللار |
ساياھەت / چىقىم |
% 5-10% |
25K دوللار - 100K دوللار |
مەشىق / ئۆزگەرتىش mgmt |
% 5-10% |
25K دوللار - 100K دوللار |
Testistyy |
% 5-10% |
25K دوللار - 100K دوللار |
مەسلىھەت سوراش شىركىتى ئالاھىدە تۈردىكى سىياسەت ئىقتىدارى ۋە جۇغراپىيىلىك تەلەپلەر ئەڭ ياخشى نەتىجىگە ماس كېلىدۇ.
تەۋسىيە قىلىنغان شىركەتلەر:
RuiHaHA قاتتىق دېتاللىرى: كۆپ ئەسلىھە ۋە ۋاقىت رايونىدا ئىسپاتلانغان يۇمشاق دېتال يۇمشاق دېتالىنى ئىسپاتلايدىغان قاتتىق دېتال يۇمشاق دېتالى ئىكەنلىكىدىن يەرشارى مىقياسىدىكى كېڭەيتىشچان قاتتىق دېتاللارنىڭ بىرىكمىلىكى بىلەن دۇنياۋى مەۋجۇت
ماككىنسېي ۋە شىركەت: چوڭقۇر يەرلىك تەجرىبە بىلەن 65 دۆلەت
دېلايتېت: يەرشارىدىكى يەرشارىدىكى يەرشارى تورى 1530,000++ كەسپىي خادىملار
PWC: ئىزچىل مېتودولوگىيە ۋە سۈپەت ئۆلچىمى
كۆپ ھالقىغان دېلو تەتقىقاتى: يەر شارى ماشىنا ئىشلەپچىقارغۇچىلار 12 دۆلەتنىڭ 23 جىنىسلىق ئۆزگىرىش ئۈچۈن 50 مىليون جىلغىتا ئۆزگىرىش ئىكەنلىكىنى تەمىنلىگەن. بۇ تۈر ئەمەلگە ئاشتى:
28-نومۇرلۇق ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىدىكى% 28 ئازايتىش
نەق مەيداندىكى يەتكۈزۈشتە% 35 ياخشىلىنىش
بارلىق ئەسلىھەلەردىكى قېلىپلاشقان جەريانلار
ئاممىۋى گۇرۇپپىلار بىلەن ماسلاشقان 18 ئايلىق يولغا قويۇش ۋاقتى
مۇۋەپپەقىيەت ئامىللىرى مۇكەيسىلەرنىڭ بىر قانچە مۇددەت رايونى بىلەن ئىزچىل تۈرنى باشقۇرۇشقا توغرا تاللاش ئىقتىدارىغا ئىگە بولۇپ, ئوخشىمىغان تەڭشەش مۇھىتى ۋە سۈپەت ئۆلچىمى دۇنيا مىقياسىدا بىردەك ئۆلچەملەرنى ساقلاپ قېلىش ئىقتىدارىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
تەۋسىيە قىلىنغان شىركەتلەر:
RuiHaHa قاتتىق دېتاللىرى: بىرلەشمە Mac -s نىڭ قاتتىق دېتال-مەسلىھەت بېرىش ۋە جانلىق ئارىلىشىش مودۇتىسى بولغان.
پورسچى مەسلىھەتچىسى: ماشىنا ۋە شىمالدىكى شىمالدىكى كۈچلۈك ئامېرىكا مەۋجۇتلۇقى
KPMG: يەرلىك بازار بىلىملىرى بىلەن رايونلۇق كەسپى
مەخسۇس بوۋىسى: رايونلۇق فوكۇسلىق كەسپىنىڭ ئالاھىدە تەجرىبىسى
رايون ئۆزگەرتىش تەمىناتى:
تۆۋەن ساياھەت ھەققى ۋە تېخىمۇ تېز ئىنكاس قايتۇرۇش ۋاقتى
يەرلىك نىزام ۋە سودا ئادىتىنى تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىش
تېخىمۇ جانلىق چىشلىق مودېل ۋە باھا
كۈچلۈك ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىق يوشۇرۇن كۈچى
بويىچە باشقۇرۇش مەسلىھەتچىلىقىنى باشقۇرۇش دەرىجىسى , رايونلۇقلار دائىم تېخىمۇ يۇقىرى خېرىدارلارنى كۈتۈنۈش نومۇرىنى قولغا كەلتۈرىدۇ.
ئاچقۇچلۇق ئويلىنىشلار:
نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش: ئەمگەك كۈچى قاتارلىق يەرلىك ئۇسۇللىرى, ئەمگەك قانۇنى ۋە مۇھىت ئۆلچىمى ۋە مۇھىت قانۇنى ۋە مۇھىت ئاسلىرىدىكى يەرلىك ئۇسۇللار
مەدەنىيەت ماسلىشىش: يەرلىك سودا ئادىتى ۋە ئالاقە ئۇسلۇبلىرىنى چۈشىنىش
خەتەرنى ئازايتىش: سىياسىي, ئىقتىسادىي, ئىقتىسادىي, ۋە مەشغۇلات خەۋىپى
تەۋسىيە قىلىنغان ئۇسۇل:
يەرلىك ئورۇندۇق ۋە ھەمكارلىق ئورنىتىلغان شىركەت بىلەن ھەمكارلاشقۇچى
نىشان بازاردىكى نامايىشنى تەلەپ قىلىدۇ
سىناق تۈرلىرى بىلەن قولدا كېڭىيىشنى يولغا قويدى
ئۇنىۋېرسال خەتەرنى باشقۇرۇش رامكىسى ئېچىش
خەتەرنى ئازايتىش ئىستراتېگىيىسى:
قۇرۇلما شېرىكلىرى بىلەن يەرلىك بوغۇملار
سىياسىي ۋە ئىقتىسادىي خەتەرنى ئومۇميۈزلۈك سۇغۇرتا كېڭىشىشتى
كۆپ خىل تاللاش تاللاشلىرى بىلەن جانلىق تەمىنلەش زەنجىرى
قەرەللىك نازارەت قىلىش ۋە تەڭشەش تەلىپىنى قەرەللىك نازارەت قىلىش توغرا ئىشلەپچىقىرىش مەسلىھەتچىلىك ئېھتىياھاسى مۇلازىمەت سورۇدى, باھا تەنرەككۈش ۋە جۇغراپىيىلىك ئېھتىياجىغا دۇچ كېلىدۇ. RuihuHa قاتتىق دېتالىنى بىر گەۋدىلەش بىلەن تەمىنلەيدىغان مۇتەخەسسىسلەر دىۋىتلىرى مۇنداق دېدى: بىرلىككە كەلگەن قاتتىق دېتاللار گۇرۇپپىسى بىرلىككە كەلگەن ئالاھىدە گەۋدىلىق ئالاھىدىلىكلىرى, سودا خاراكتېرلىك ئۈسكۈنىلەر ئارقىلىق ئالاھىدە قىممەت, ئەنئەنىۋى كۆپ ساتقۇچىنىڭ يېقىنلىقىغا سېلىشتۇرغاندا تېخىمۇ تېز يولغا قويۇلدى. 1-Tiir 1 شىركەت بولۇپ, كەڭ كۆلەمدە, دۆلەت ھالقىغان دۆلەتلەردە Exel غا ئوخشاش, ئەمما دۆلەت دەرىجىلىك باھانى بۇيرۇدى. پورسچىس مەسلىھەتچىسىغا ئوخشاش ئالاھىدە 2 مۇتەخەسسىسلەر تېخىمۇ كۆپ قولايلىق باھا نۇقتىلىرىدا چوڭقۇر كەسىپ تەجرىبىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ. رەقەملىك قەرەلى توشقمىقى, تۈر دائىرىسىنى, تۈر دائىرىسى ۋە خامچوت چەكلىمىسىنى ئويلاڭ. خېرىدارلار ئېنىقلىقتىكى ئەڭ ئۇتۇقلۇق ئومۇمىي كۈچى شەكلى بىلەن بولغان ئەڭ ئۇتۇقلۇق تەرەققىياتتا بولغان ئەڭ ئارقىدالىق تەشكىلاتلارنىڭ دەرىجىسىنى ئۆستۈرۈپ, سىداكتلىق تەرەققىيات نەتىجىسىنى ئىگىلىگەنلىكىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.
بۇ شىركەتنىڭ ئىلگىرىكى تۈرلىرى, ساھە تەجرىبىسى, ھەم ئىستراتېگىيىلىك نىشان ۋە مەشغۇلات رېئاللىقى بىلەن ماسلاشتۇرۇشقا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن كونكرېت خىرىڭىزگە قارشى ئىمزالانغان مەسىلىلەرگە قارشى تۇرۇش ۋە تېخنىكا توپى پارتىيىنى توپقا قارشى تۇرۇش. كەسىپ نىشانىڭىزدىكى تەلەپ دېلوسى سىزنىڭ نىشانىڭىزغا تەلەپ قىلىش تەتقىقاتى, ئۇلارنىڭ مېۋىسىنى ئۆزگەرتىشنى كۆزدىن كەچۈرۈڭ, ھەمدە ئۇلارنىڭ كوماندىسىنىڭ قولىدىن ئىشلەپچىقىرىش تەجرىبىسىنى باھالاپ بېقىڭ. Ruihuha قاتتىق دېتاللىرىنى مەسلىھەتچىيەت مۇلازىمىتىگە قاتتىق دېياسەتچىلىك قىلىپ, بىر ئۈسكۈنى ۋە يولغا قويۇش يول خەرىتىسىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئۇنىۋېرسال تەرەپلەرنى بىر شېرىكنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
كۆپىنچە ئىشلەپچىقىرىش مەسلىھەتلىشىش شىركىتى 3 دىن 12 ئايغىچە, تېخىمۇ چوڭ رەقەملىك ئوكياننىڭ ئەمەلىيلىقىدىن بايقالغان بايقاشتىن بىر نەچچە ئايغىچە بولغان ئايرىلىشنى تەلەپ قىلىدۇ. ئىستراتېگىيىلىك باھالاش ئادەتتە 3-4 ئاي ئىچىدە مۇكەممەل, مەشغۇلاتلارنىڭ ياخشىلىنىشى 6-9 ئاي ئىچىدە قانداق تۆۋەنلەيدۇ, ئومۇميۈزلۈك رەقەملىك قوشۇقلار 12-24 ئاي ئىچىدە تەلەپ قىلىدۇ. ۋاقىت جەدۋىلى دائىرىسى, تەشكىللەش مۇرەككەپ, تېخنىكى بولۇش تەلىپى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, ھەمدە باشقۇرۇش ئېھتىياجىنى ئۆزگەرتىش.
باھا ئارىلىشىش دائىرىسىنى ئاساس قىلىدۇ, مۇرەككەپلىك, ۋە تاللىغان خىزمەت, ئىزدىنىش ۋە باسقۇچلۇق خىزمەت ئۈچۈن لايىھەلەنگەن تۈرلەر. ئاچقۇچ ۋە مۇھىم ئامىللار تۈر مۇددىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, تېخنىكا زاپچاسلىرى, ساياھەت سالاھىيىتى ۋە خەتەر تەقسىملەش ۋە خەتەر تەقسىملەش ۋە خەتەر تەقسىملەش. مۇقىم باھا تۈرلىرى دائىم 200K نىڭ ئوتتۇرىچە ئۆزگەرتىشلىرى ئۈچۈن 200K دوللارلىق ئۆزگەرتىش ئېلىپ بېرىلغان بولۇپ, كارخانا يولغا قويۇۋاتقاندا كارخانا نىزامى ۋە كۆلىمىگە ئاساسەن 53 دوللاردىن ئېشىپ كېتىشى مۇمكىن.
دائىرە قوشۇمچە خىزمەت باشلىنىشتىن بۇرۇن, قوشۇمچە خىزمەت ۋە چىقىم قىلىش جەريانىنى ئۆزگەرتىدۇ. بۇ جەريان تەسىرنى باھالاش, ھەل قىلىشنى مۆلچەرلەپ, تەننەرخنى تەڭشەش ھېسابلاش ۋە خېرىدارلارنىڭ تەستىق ھۆججىتىنى رەت قىلىدۇ. كۆپىنچە بەلگىلىمەلىك كېلىشىملەر يەرلىك دائىرىلەرنى تەڭشەشتە 10-15% نى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, ئەمما ئاساسلىق ئۆزگىرىشلەر رەسمىي تەستىققا تۈزىتىش كىرگۈزۈشنى تەلەپ قىلىدۇ.
ئىجرا قىلىشنى قوللاش ئادەتتە ئىقتىدارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئىقتىدارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, مەسىلىنى ھەل قىلىش, چاتمىنى ۋە ئۈزلۈكسىز يېڭىلاش سېغىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. RuiHaHa قاتتىق دېتال تۈر باشقۇرۇشنى ئۆز ئىچىگە ئېلىش, بېكەتتە ھاۋالە قىلىش, گرادۇسلىق قىلىش مۇلازىمىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. مودېلنى قوللاش گۇرۇپپىسىنىڭ ياردەم مەبلىغىگە بېغىشلاش ئۈچۈن چاقىرىلاشقان ياردەم مەبلىغىنىڭ پروگراممىسىنىڭ دائىرىسىنىڭ سانى, باھا ئادەتتە ئەسلىدىكى تۈر ھەققىنىڭ 15-25-ئايدىكى% 15-25 دوللار بولىدىغانلىقى ئۈچۈن.
پۈتۈن ساندىكى PRIMS لايىھىلەش بىر گەۋدىلىشىش پىلانى باشلامچىلىق ۋە SCFA سىستېمىسىغا كاپالەتلىك قىلىدىغان بىر گەۋدىلىشىش پىلانى ۋە كىچىك چۆكمىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. RuiHaHa قاتتىق دېتاللار سىگنال قاتتىق دېتاللار بىلەن كۆرۈشۈش مۇلازىمىتى بىلەن بىللە ئەقلىي سېلىشتۇرۇش مۇلازىمىتى بىلەن تەمىنلەيدۇ, ئەڭ ياخشى ماسلىشىشچانلىقى ۋە كەڭلىكىگە كاپالەتلىك قىلىش بىلەن تەمىنلەيدۇ. زامانىۋى سىستېما ئادەتتە ئاسانلا بىرلەشتۈرۈپ, مىراس ئۈسكۈنىلىرى كېلىشىم تەتبىقچى ياكى تاللاشنى ئەمەلگە ئاشۇرۇشى مۇمكىن.
ئەرزان باھالىق تەمىنلىگۈچىلەر چوڭقۇر كەسىپنى تەجرىبىسى,, زور ئۆزگەرتىشنى ئۆزگەرتىش ئۇسۇللىرى كەمچىل, ياكى كېڭەيتىشچان تېخنىكا يولى تۈر كېچىكتۈرۈش ۋە ئۇنىڭ پىلۇلمى خاتىرىسى قاتارلىقلارنى كۈنسېرى. ئورتاق خەتەرگە ماس كېلىدىغان بايقاش ئىشلاردىن ۋاز كەچكەن نىسبىتى يېتەرلىك ئەمەس, ئالاھىدە مەشغۇلات يېتەرلىك ئەمەس, چەكلىك مەشغۇلات, چەكلىك يولغا قويۇش چەكلىك بولغان قوللاش, چەكلىك مەشغۇلات تەجرىبىسى بولمىغان ۋە ئالاھىدە مەسلىھەتچىلەر كوماندىسى ۋە مەسلىھەتلىشىش تەجرىبىسى قاتارلىقلار. بۇ مەسىلىلەر دائىم تۈر مەغلۇبىيىتىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ, لاياقەتلىك تەمىنلىگۈچىلەر بىلەن قىممەت ياكى تولۇق قايتا قوزغىتىشنى تەلەپ قىلىدۇ.
ياخشى ئىجرا قىلىنغان ئەقلىي ئىقتىدارلىق قۇۋۋەتلىك كۈچ زاۋۇتى قوللىنىلغان بولۇپ, ئاپتوماتىك ئېشىش ئۈنۈمى ئارقىلىق 12 ئاي ئىچىدە ROI نى ئۆستۈرىدىكەن, ئەمما چېكىنىشممۇ بولىدۇ. RuiHauga قاتتىق دېتاللىرى قاتتىق دېتال ۋە مەسلىھەتچىلىكنىڭ بىرلەشتۈرۈلگەنلىكى ۋە مەسلىھەت سوراشنىڭ كۆز مەركىزىنى تېخىمۇ ئەقلىي ئىقتىدارلىق زاۋۇت ئورۇنلاشتۇرۇشىغا ياردەم بەرگەنلىكىنى ئىلگىرى سۈردى روي ئامىلى ھازىرقى ئەمەلىي مەشغۇلات ئۈنۈمىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, تېخنىكا تەييارلىقى ۋە يولغا قويۇش دائىرىسىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
ئالدىنقى قاتاردىكى ئەرز سۇپىسىنى سېلىشتۇرۇش: sap vs oracle Vs Microsoft Vamiumars
2025 ئىشلەپچىقىرىش تېخنىكىلىق سودا يۈزلىنىشى: كەلگۈسىنى سىلىقلاش
دۇنيادىكى ئەڭ چوڭ ياسىمىچىلىق شىركىتىنى سېلىشتۇرۇش: كىرىم, يېتىش, يېتىش, يېڭىلىق يارىتىش
سېلىشتۇرما شىركەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ: مۇلازىمەت, باھا ۋە يەر شارى بىلەن تەمىنلەش
2025 خەرىتە سىمۋاق ئىشلەپچىقىرىش ساتقۇچىلارغا ئۆزگەرتىش كىرگۈزۈش پىلانىنى ئۆزگەرتىدۇ
ئەقىللىق ئىشلەپچىقىرىش ھەل قىلىش چارىسى بىلەن قانداق يەڭگىلى چېكىنىش
10 يىلدىن 1025 ئىشلەپچىقىرىش ئۈچۈن 1025 ئىشلەپچىقىرىشنى تېزلىتىدۇ
2025-سانلىق ئىشلەپچىقىرىش يۈزلىنىشى: AI, Sporctation ۋە تەمىنلەش-زەنجىرسىمانلىقى