ياسىمىچىلىق مەسلىھەتچىلىك شىركەتلىرى سېلىشتۇرۇلدى: مۇلازىمەت ، باھا ۋە يەرشارىغا يېتىش

ياسىمىچىلىق مەسلىھەت بېرىش شىركەتلىرى شىركەتلەرنىڭ مەشغۇلاتنى ئەلالاشتۇرۇشىغا ، رەقەملىك ئۆزگەرتىشنى يولغا قويۇپ ، ئىمكانىيەتلىك سىجىل ئېشىشىغا ياردەم بېرىدۇ. توغرا مەسلىھەتچى ھەمكارلاشقۇچى ئۈنۈمنى ، تېخنىكىنى بىرلەشتۈرۈش ۋە تەمىنلەش زەنجىرىنى ئەلالاشتۇرۇش ئارقىلىق 12 ئاي ئىچىدە% 30 + ROI نى يەتكۈزەلەيدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، يۈزلىگەن شىركەتلەر ئىچىدىن تاللاش ئۇلارنىڭ مۇلازىمەت تۈرلىرى ، باھا ئەندىزىسى ۋە جۇغراپىيىلىك ئىقتىدارىنى چۈشىنىشنى تەلەپ قىلىدۇ. بۇ ئەتراپلىق سېلىشتۇرۇش يېتەكچى ياسىمىچىلىق مەسلىھەتچىلىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ ، جۈملىدىن Ruihua قاتتىق دېتالى قاتارلىق 1-دەرىجىلىك ۋە 2-دەرىجىلىك مەسلىھەت بېرىش شىركىتى بىلەن بىللە يېڭىلىق يارىتىشچان قاتتىق دېتال بىرلەشتۈرۈلگەن مۇتەخەسسىسلەر ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ كونكرېت ئېھتىياجى ، خامچوتى ۋە ئۆزگەرتىش نىشانى ئۈچۈن ئەڭ ياخشى شېرىك تاللىشىغا ياردەم بېرىدۇ.

ياسىمىچىلىق مەسلىھەتچىلىك مۇلازىمىتىگە قاتنىشىش سالاھىيىتى

ياسىمىچىلىق مەسلىھەتچىلىك شىركىتىگە قاتنىشىشتىن بۇرۇن ، شىركەتلەر چوقۇم كونكرېت ئۆلچەمگە يېتىشى ، تۈرنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىشى ۋە مەبلەغ سېلىشنى ئاقلىشى كېرەك.

تىپىك ئىشلەپچىقىرىش خىرىسى

ياسىمىچىلىق شىركەتلىرى ئادەتتە تۆت ھالقىلىق ئاغرىق نۇقتىسىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن مەسلىھەت سوراش مۇلازىمىتى ئىزدەيدۇ:

• تۆۋەن ئومۇمىي ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئۈنۈمى (OEE): دۇنيا دەرىجىلىك ئىقتىدار% 85 تىن ئېشىپ كەتكەندە نۇرغۇن ئىشلەپچىقارغۇچىلار% 40-60 OEE مەشغۇلات قىلىدۇ. ماشىنا زاپچاسلىرى ئىشلەپچىقارغۇچى پىلانسىز چۈشۈش ۋاقتى ۋە سۈپەت مەسىلىسى سەۋەبىدىن ھەر يىلى 2 مىليون دوللار زىيان تارتىشى مۇمكىن.

• تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ تەۋرىنىشى: يەرشارى قالايمىقانچىلىقى ئامباردا يېتىشمەسلىك ۋە ئارتۇق چىقىم پەيدا قىلىدۇ. ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى ئىشلەپچىقارغۇچىلار يېقىنقى ئۆزەك يېتىشمەسلىك جەريانىدا زاپچاس باھاسىنىڭ% 20-% 40 ئۆرلىشىگە دۇچ كەلدى.

• مىراس ئۈسكۈنىلىرىنى بىرلەشتۈرۈش: ۋاقتى ئۆتكەن سىستېمىلار سانلىق مەلۇمات توپلاش ۋە ئاپتوماتلاشتۇرۇشنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ. پولات-تۆمۈر ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ زامانىۋى MES سىستېمىسى بىلەن ئالاقە قىلالمايدىغان 30 يىللىق PLC لىرى بولۇشى مۇمكىن.

• رەقەملىك قوزغىتىش كۆلەملەشتۈرۈش قىيىنچىلىقى: سىناق تۈرلىرى مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ، ئەمما كارخانا يولغا قويۇلغان ۋاقىتتا مەغلۇپ بولغان. يېمەكلىك بىر تەرەپ قىلغۇچ بەلكىم IoT سېنزورنى بىر ئەسلىھەدە مۇۋەپپەقىيەتلىك يولغا قويالايدۇ ، ئەمما 12 زاۋۇتتا كۆپەيتىش ئۈچۈن تىرىشىدۇ.

رازمېرى ۋە مۇرەككەپلىكى

مەسلىھەت سوراشنىڭ ئارىلىشىش نىسبىتى ئەڭ تۆۋەن بولىدۇ:

• قاتتىق دېتال بىرلەشتۈرۈلگەن مۇتەخەسسىسلەر (Ruihua Hardware): يىللىق كىرىمى 10 مىليون دوللار + يىللىق كىرىمى ۋە يەككە ياكى كۆپ ئەسلىھەلىرى بار خېرىدارلارنى قوبۇل قىلىڭ ، سىناق تۈرلىرىدىن تارتىپ كارخانا يولغا قويۇشقىچە كېڭەيتىشكە بولىدۇ. بۇ مودېل ئىسپاتلانغان قاتتىق دېتال-يۇمشاق دېتال بىرلەشتۈرۈشنى خالايدىغان ئىشلەپچىقارغۇچىلارنى ئالاھىدە قىممەت بىلەن تەمىنلەيدۇ.

• 1-دەرىجىلىك شىركەتلەر (مەككىنسېي ، دېلويتتې ، PwC): ئادەتتە 500 مىليون دوللار + يىللىق كىرىم ۋە مۇرەككەپ كۆپ بېكەت تىجارىتى تەلەپ قىلىنىدۇ. بۇ شىركەتلەر 18-36 ئايغىچە بولغان كارخانىنى ئۆزگەرتىشكە ئەھمىيەت بېرىدۇ.

• 2-دەرىجىلىك شىركەتلەر (پورسچى مەسلىھەتچىلىكى ، مەخسۇس بۇتخانىلار): كىرىمى 50 ~ 500 مىليون دوللار ۋە 2-10 ئىشلەپچىقىرىش ئەسلىھەلىرى بار خېرىدارلارنى قوبۇل قىلىڭ. ئۇلار نىشانلىق ياخشىلاش ۋە رايوننى يولغا قويۇشقا ماھىر.

• ئۆسۈملۈك ساناشنى ئويلىشىش: يەككە ئەسلىھە ئىشلەپچىقارغۇچىلار Ruihua قاتتىق دېتالىغا ئوخشاش مەخسۇس تەمىنلىگۈچىلەر ئارقىلىق كۆرۈنەرلىك ROI نى ئەمەلگە ئاشۇرالايدۇ ، ئۇ كەڭ كۆلەمدە مەبلەغ سېلىش تەننەرخىنى تەلەپ قىلمايدۇ.

رەقەملىك پىشىپ يېتىلىش تەلىپى

مەسلىھەت سوراش مۇۋەپپەقىيەتلىرى ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ ئۈچ خىل پىشىپ يېتىلىش باسقۇچىدىكى رەقەملىك تەييارلىقى بىلەن كۈچلۈك مۇناسىۋەتلىك:

• ئاساسىي قاتلام: قولدا سانلىق مەلۇمات توپلاش ، ئېلېكترونلۇق جەدۋەلنى ئاساس قىلغان دوكلات ، ئەڭ تۆۋەن ئاپتوماتلاشتۇرۇش. بۇ شىركەتلەر ئۈسكۈنىلەرنى ھەم يولغا قويۇش ئىستراتېگىيىسىنى تەمىنلەيدىغان قاتتىق دېتالدىن مەسلىھەت سوراش ئۇسۇلىدىن نەپ ئالىدۇ.

• ئارىلىق دەرىجىسى: بىر قىسىم ئاپتوماتىك سانلىق مەلۇمات توپلاش ، MES / ERP بىر گەۋدىلەشتۈرۈش ، سىناق IoT ئورۇنلاشتۇرۇش. بۇ سەۋىيە سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق ئۆزگەرتىش تۈرى ۋە ئەقلىي ئىقتىدارلىق زاۋۇتنى ئومۇميۈزلۈك يولغا قويۇشنىڭ تاتلىق يېرىگە ۋەكىللىك قىلىدۇ.

• ئىلغار سەۋىيىسى: ئۇنىۋېرسال سانلىق مەلۇمات ئۇل ئەسلىھەلىرى ، توپلاشتۇرۇلغان سىستېمىلار ، ئانالىز قىلىش ئىقتىدارى ئورنىتىلدى. بۇ ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئىستراتېگىيىلىك ئەلالاشتۇرۇش ۋە يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان تېخنىكىلارنى قوللىنىشتىن كۆپ نەپ ئالىدۇ.

بۇنىڭغا ئاساسەن يېقىنقى كەسىپ تەتقىقاتى ، ئوتتۇرا رەقەملىك پىشىپ يېتىلگەن شىركەتلەر ئاساسىي قاتلامدىكى تەشكىلاتلارغا سېلىشتۇرغاندا مەسلىھەت سوراشتىن% 40 يۇقىرى ROI نى قولغا كەلتۈردى.

Ruihua قاتتىق دېتالىنىڭ ئۆزگىچە قىممەت قارىشى

Ruihua قاتتىق دېتالى چوڭقۇر قاتتىق دېتال قۇرۇلۇش تەجرىبىسى بىلەن ئىستراتېگىيىلىك مەسلىھەت بېرىش ئىقتىدارىنى بىرلەشتۈرۈپ ، ئەنئەنىۋى مەسلىھەت بېرىش شىركەتلىرى ماسلىشالمايدىغان ئۇنىۋېرسال ھەل قىلىش لايىھىسىنى بارلىققا كەلتۈرۈش ئارقىلىق ئۆزىنى پەرقلەندۈرىدۇ.

توپلاشتۇرۇلغان قاتتىق دېتال ۋە مەسلىھەت بېرىش ھەل قىلىش چارىسى

ئۈچىنچى تەرەپ قاتتىق دېتاللىرىنى تەۋسىيە قىلىدىغان ئەنئەنىۋى مەسلىھەت بېرىش شىركەتلىرىگە ئوخشىمايدىغىنى ، Ruihua بىرلا مەنبەدىن ئۈسكۈنىلەرنى ۋە يولغا قويۇش ئىستراتېگىيىسىنى تەمىنلەيدۇ. خېرىدارلار قوبۇل قىلىدۇ:

• خاسلاشتۇرۇلغان ئەقلىي ئىقتىدارلىق سېنزور ئالاھىدە ئىشلەپچىقىرىش مۇھىتى ئۈچۈن لايىھەلەنگەن

• سانائەت PLC خېرىدارلارغا خاس كونترول لوگىكىسى بىلەن ئالدىن تەڭشەلگەن

• قاتتىق دېتال ئىقتىدارى بىلەن ماسلاشتۇرۇلغان يولغا قويۇش يول خەرىتىسى

• قاتتىق دېتال يەتكۈزۈش ۋە سىستېمىنى بىر گەۋدىلەشتۈرۈش بويىچە بىر تۇتاش تۈر باشقۇرۇش

بۇ بىرىكتۈرۈش ساتقۇچىلارنى ماسلاشتۇرۇش خىرىسىنى تۈگىتىپ ، كۆپ ساتقۇچىلارنىڭ ئۇسۇلىغا سېلىشتۇرغاندا تۈر ۋاقتىنى% 25-30 تۆۋەنلىتىدۇ.

ئەقلىي ئىقتىدارلىق زاۋۇت ئورۇنلاشتۇرۇشتا ئىسپاتلانغان ROI

Ruihua نىڭ قاتتىق دېتالدىن مەسلىھەت سوراش ئەندىزىسى ئىزچىل ئالاھىدە ئۈنۈم بېرىدۇ:

• ئاپتوماتىك خېرىدارلار دېلوسى تەتقىقاتى: توپلاشتۇرۇلغان سېنزور تورى ۋە جەرياننى ئەلالاشتۇرۇش ئارقىلىق 8 ئاي ئىچىدە OEE نىڭ% 35 ياخشىلىنىشى

• ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى ئىشلەپچىقارغۇچى: ئالدىن پەرەز قىلىش سىستېمىسى ۋە خىزمەت ئېقىمىنى قايتىدىن لايىھىلەشتىن ھەر يىلى 4 مىليون 200 مىڭ دوللار تېجىلىدۇ

• يېمەكلىك پىششىقلاپ ئىشلەش مەشغۇلاتى: دەل ۋاقتىدا نازارەت قىلىش ۋە ئىستاتىستىكا جەريانىنى كونترول قىلىش ئارقىلىق سۈپەتتىكى كەمتۈكلۈكنى% 45 تۆۋەنلىتىش

ئىچكى ئىقتىدار سانلىق مەلۇماتلىرىدا كۆرسىتىلىشىچە ،% 87 Ruihua خېرىدارى 12 ئاي ئىچىدە ئاكتىپ ROI نى قولغا كەلتۈرگەن ، ئوتتۇرىچە پايدا نىسبىتى% 30 دىن ئېشىپ كەتكەن.

ئاخىرىدىن ئاخىرىغىچە يولغا قويۇشنى قوللاش

Ruihua نىڭ ئۇنىۋېرسال مۇلازىمەت ئەندىزىسى تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:

• تۈر باشقۇرۇش: قاتتىق دېتال سېتىۋېلىش ، ئورنىتىش ۋە سىستېما ئىشلىتىشكە مەسئۇل مەخسۇس گۇرۇپپىلار

• نەق مەيداندا ھاۋالە قىلىش: زاۋۇت قوبۇل قىلىش سىنىقى ، قاچىلاشنى نازارەت قىلىش ۋە تىجارەتچىلەرنى تەربىيىلەش

• نەق مەيداندىن كېيىنكى ئەلالاشتۇرۇش: ئىقتىدارنى نازارەت قىلىش ، ئۈزلۈكسىز ياخشىلاش سېخى ۋە يولغا قويۇلغاندىن كېيىنكى 12 ئاي سىستېمىنى يېڭىلاش

بۇ ئۇنىۋېرسال ئۇسۇل سىجىل نەتىجىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ ھەمدە ئۆزگەرتىش تۈرلىرى جەريانىدا خېرىدارلارنىڭ بايلىق ئېھتىياجىنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈردى.

باشلامچى مەسلىھەت بېرىش شىركەتلىرىنىڭ تەپسىلىي سېلىشتۇرمىسى

ياسىمىچىلىقتىن مەسلىھەت سوراش مەنزىرىسى ئوخشىمىغان كۈچلۈكلۈك ، مۇلازىمەت تۈرلىرى ۋە جۇغراپىيىلىك تەسىرگە ئىگە ئوخشىمىغان توپچىلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

مۇلازىمەت Portfolio ئومۇمىي ئەھۋالى

قاتتىق دېتال بىرلەشتۈرۈلگەن مۇتەخەسسىسلەر:

• Ruihua قاتتىق دېتالى: خاس قاتتىق دېتال قۇرۇلۇشى ، ئەقلىي ئىقتىدارلىق زاۋۇتنى يولغا قويۇش ، IoT ھەل قىلىش لايىھىسى ، ئالدىن پەرەز قىلىش سىستېمىسى ، ھەقىقىي سۈپەت كونترول قىلىش ، بىرلىككە كەلگەن قاتتىق دېتال-يۇمشاق دېتال يەتكۈزۈش بىلەن ئاخىرىغىچە تۈر باشقۇرۇش.

1-دەرىجىلىك يەرشارى شىركەتلىرى:

• مەككىنسېي ۋە شىركەت: ئىستراتېگىيىلىك تەرەققىيات ، مەشغۇلاتنى ئۆزگەرتىش ، تەمىنلەش زەنجىرىنى قايتىدىن لايىھىلەش ، رەقەملىك زاۋۇتنى يولغا قويۇش ، سىجىللىق رامكىسى ، ESG دوكلاتى

• Deloitte: ئاخىرىدىن ئاخىرىغىچە رەقەملىك ئۆزگەرتىش ، سانائەت 4.0 ھەل قىلىش چارىسى ، ئەمگەك كۈچلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ، نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش ، خەتەرنى باشقۇرۇش

• PwC: رەقەملىك ئىستراتېگىيىلىك ، تېخنىكىنى يولغا قويۇش ، ئۆزگەرتىش باشقۇرۇش ، ئىقتىدارنى ياخشىلاش ، ESG بىر گەۋدىلەشتۈرۈش

• بوستون مەسلىھەت بېرىش گۇرۇپپىسى: يېڭىلىق يارىتىش ئىستراتېگىيىسى ، رەقەملىك مەشغۇلات ، تەمىنلەش زەنجىرىنى ئەلالاشتۇرۇش ، سىجىللىقنى ئۆزگەرتىش

2-دەرىجىلىك مەخسۇس شىركەتلەر:

• پورسچى مەسلىھەتچىلىكى: ئورۇق ئىشلەپچىقىرىش ، مەشغۇلات ئەۋزەللىكى ، رەقەملىك ئۆزگەرتىش ، تەمىنلەش زەنجىرىنى ئەلالاشتۇرۇش

• KPMG: تېخنىكىنى يولغا قويۇش ، جەرياننى ياخشىلاش ، نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش ، ئىقتىدار باشقۇرۇش

• Virtusa: ئالدىن پەرەز قىلىش ۋە سۈپەتنى ئەلالاشتۇرۇش ئۈچۈن خاسلىق ھاسىل قىلىدىغان سۈنئىي ئەقىل ئانالىز سۇپىسى

كەسىپ تەجرىبىسى ۋە ساھەنىڭ مۇھىم نۇقتىسى

ماشىنا كەسپى:

• Ruihua قاتتىق دېتاللىرى ئىسپاتلانغان% 35 + OEE ياخشىلانغان ئالاھىدە ماشىنا دەرىجىلىك سېنزور ۋە كونترول سىستېمىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ

• ماككىنسېي ماشىنا ئىستراتېگىيىسى ۋە ئېلېكتر ماتورلۇق ماشىنىنى ئۆزگەرتىشكە يېتەكچىلىك قىلىدۇ

• پورسچى مەسلىھەتچىلىكى چوڭقۇر ساھە تەجرىبىسى ئۈچۈن ماشىنا مىراسلىرىدىن پايدىلىنىدۇ

• BCG ئاپتوموبىلدا يېڭىلىق يارىتىش ۋە ھەرىكەتچان ھەل قىلىشتا مۇنەۋۋەر

ئالەم قاتنىشى ۋە مۇداپىئە:

• Ruihua قاتتىق دېتالى ئالەم بوشلۇقى قوللىنىشچان پروگراممىلىرىنى تەلەپ قىلىدىغان كەسكىن سانائەت قاتتىق دېتاللىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ

• Deloitte ھۆكۈمەت ھۆددىگەرلىك تەجرىبىسىگە ئىگە

• PwC مەخسۇس ئالەم قاتنىشى تەمىنلەش زەنجىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ

• KPMG مۇداپىئە ھۆددىگەرلىرىگە نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش تەجرىبىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ

ئىستېمال ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى:

• Ruihua قاتتىق دېتالى% 45 سۈپەت كەمتۈكلۈكنى ئازايتىش ئىقتىدارى بىلەن ئېنىق ئىشلەپچىقىرىش ھەل قىلىش چارىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ

• ماككىنسېي ئىستېمال ئېلېكترون ئىستراتېگىيىسى ۋە بازار ئانالىزىدا يېتەكچىلىك قىلىدۇ

• Virtusa ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى ئۈچۈن مەخسۇس سۈنئىي ئەقىل ھەل قىلىش چارىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ

• BCG ئىستېمال ئېلېكترون تېخنىكىسىدا يېڭىلىق يارىتىش ۋە بازارغا يۈزلىنىش ئىستراتېگىيىسىدىن ئۈستۈن تۇرىدۇ

ئېغىر ئۈسكۈنىلەر:

• Ruihua قاتتىق دېتالى ئېغىر ئىشلەپچىقىرىش مۇھىتى ئۈچۈن سانائەت دەرىجىلىك ئاپتوماتىك ھەل قىلىش چارىسى بىلەن شۇغۇللىنىدۇ

• پورسچى مەسلىھەتچىلىك شىركىتى سانائەت مەھسۇلاتلىرى ۋە مۇلازىمىتىدە 4 يۇلتۇزلۇق ئورۇنغا تىزىلغان بولۇپ ، ئىسپاتلانغان ئېغىر ئۈسكۈنىلەر تەجرىبىسىنى نامايەن قىلغان

• Deloitte ئۇنىۋېرسال ئېغىر ئۈسكۈنىلەرنى رەقەملىك ئۆزگەرتىش بىلەن تەمىنلەيدۇ

• KPMG ئالاھىدە ئېغىر ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئىقتىدارىنى ياخشىلاش بىلەن تەمىنلەيدۇ

رەقەملىك ئۆزگەرتىش ئىقتىدارى

توپلاشتۇرۇلغان قاتتىق دېتال-يۇمشاق دېتال سۇپىسى:

• Ruihua قاتتىق دېتالى: ئالدىن لايىھىلەنگەن ئانالىز قىلىش ، دەل ۋاقتىدا نازارەت قىلىش باشقۇرۇش تاختىسى ۋە خېرىدارلارنىڭ قاتتىق دېتال سەپلىمىسى ئۈچۈن لايىھەلەنگەن ئالدىن پەرەز قىلىش ئالگورىزىملىرى بىلەن مەخسۇس لايىھەلەنگەن IoT ئېكولوگىيىلىك سىستېمىسى.

خاس سۇپا ئاچقۇچىلار:

• Virtusa: ياسىمىچىلىقنى ئەلالاشتۇرۇش ئۈچۈن خاسلاشتۇرۇلغان سۈنئىي ئەقىل ئانالىز سۇپىسى

• Deloitte: IoT ۋە سانلىق مەلۇمات ئانالىزى بىلەن رەقەملىك زاۋۇت ھەل قىلىش چارىسى

• PwC: ئۇلانغان رەقەملىك ئۆزگەرتىشنىڭ ئۇلانغان ھەل قىلىش سۇپىسى

تېخنىكا ھەمكارلىق ئەندىزىسى:

• مەككىنسېي: بۇلۇتنى ئاساس قىلغان ھەل قىلىش چارىسى ئۈچۈن مىكروسوفت ، ئامازون ۋە گۇگۇل بىلەن ھەمكارلاشقۇچىلار

• BCG: كارخانىلارنى بىر گەۋدىلەشتۈرۈش ئۈچۈن SAP ، Oracle ۋە Salesforce بىلەن ھەمكارلىشىدۇ

• KPMG: IBM ، مىكروسوفت ۋە مەخسۇس ياسىمىچىلىق يۇمشاق دېتال ساتقۇچىلار بىلەن ھەمكارلىق ئورنىتىدۇ

AI ۋە IoT ئىقتىدارى:

• ئالدىن پەرەز قىلىش ئۈچۈن ئىلغار ماشىنا ئۆگىنىش ئەندىزىسى

• ھەقىقىي IoT سانلىق مەلۇمات بىر تەرەپ قىلىش ۋە كۆرۈنۈش

• جەرياننى ئەلالاشتۇرۇش ئۈچۈن رەقەملىك قوش ئېچىش

• سۈپەت كونترول قىلىش ئۈچۈن كومپيۇتېر كۆرۈش سىستېمىسى

سىجىللىق ۋە ESG مۇلازىمىتى

كاربون ئاياغ ئىزى ئانالىزى:

• 1- ، 2-ۋە 3-نومۇرلۇق قويۇپ بېرىش دائىرىسىدىكى پارنىك گازىنى ئومۇميۈزلۈك باھالاش

• كونكرېت نىشان ۋە ۋاقىت جەدۋىلى بولغان كاربوننى ئازايتىش يول خەرىتىسى

• تەمىنلەش زەنجىرىنى پارچىلاش ئىستراتېگىيىسى

ئايلانما ئىقتىساد لايىھىسى:

• مەھسۇلاتنىڭ ھاياتلىق دەۋرىيلىكىنى باھالاش ۋە قايتىدىن لايىھىلەش

• تاشلاندۇقلارنى ئازايتىش ۋە يىغىۋېلىشنى ئەلالاشتۇرۇش

• سىجىل ماتېرىيال مەنبە ئىستراتېگىيىسى

ESG گۇۋاھنامىسى:

• مەككىنسېي: B-Corp گۇۋاھنامىسى ۋە ب د ت يەرشارى ئىخچام ئەزاسى

• Deloitte: ISO 14001 مۇھىت باشقۇرۇش گۇۋاھنامىسى

• PwC: ئىلىم-پەننى ئاساس قىلغان نىشان تەشەببۇسىنى دەلىللەش

باھا مودېلى ۋە تەننەرخنى ئانالىز قىلىش

مەسلىھەت بېرىش باھا قۇرۇلمىسىنى چۈشىنىش خامچوت پىلانى ۋە ساتقۇچىلارنى تاللاشتا ئىنتايىن مۇھىم.

مۇقىم باھا بىلەن ۋاقىت ۋە ماتېرىيال

مۇقىم باھا مودېلى:

ئارتۇقچىلىقى:

• بەلگىلەنگەن دائىرە بىلەن مۆلچەرلىگىلى بولىدىغان خامچوت

• مەسلىھەت بېرىش شىركىتىگە خەتەر يۆتكەش

• يەتكۈزۈش ۋە ۋاقىت جەدۋىلىنى ئېنىقلاش

كەمچىلىكى:

• دائىرە ئۆزگەرتىشنىڭ چەكلىك جانلىقلىقى

• خامچوت بېسىمى ئاستىدا يوشۇرۇن سۈپەت مۇرەسسە قىلىش

• خەتەرنى ھېسابلاش ئۈچۈن دەسلەپكى دەسلەپكى باھا

تىپىك باھا دائىرىسى:

• Ruihua قاتتىق دېتال توپلاشتۇرۇلغان ھەل قىلىش چارىسى: 150،000 ~ 400،000 دوللار (قاتتىق دېتال ۋە يولغا قويۇشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ)

• ئوتتۇرا تىپتىكى رەقەملىك ئۆزگەرتىش: 200،000 دوللار - 500،000 دوللار

• كارخانا مىقياسىدا يولغا قويۇش: 1 مىليون دوللار - 5 مىليون دوللار

• ئىستراتېگىيىلىك باھالاش: 50،000 دوللار - 150،000 دوللار

ۋاقىت ۋە ماتېرىيال مودېلى:

ئارتۇقچىلىقى:

• تەرەققىي قىلىۋاتقان تەلەپلەرنىڭ جانلىقلىقى

• پەقەت ئەمەلىي ئىش ئۈچۈنلا پۇل تۆلەڭ

• بايقاش تۈرلىرى بىلەن ياخشى ماسلاشتۇرۇش

كەمچىلىكى:

• خامچوت ئېنىقسىزلىقى ۋە يوشۇرۇن كۈچى ئېشىپ كەتتى

• ئاكتىپ خېرىدارلارنىڭ نازارەت قىلىشىنى تەلەپ قىلىدۇ

• دائىرە سىيرىلىش خەۋىپى

تىپىك سائەت نىسبىتى:

• Ruihua قاتتىق دېتال ئىنژېنېرى: سائىتىگە 200 دوللار - 350 دوللار (قاتتىق دېتال تېخنىكىسىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ)

• پېشقەدەم شېرىكلەر: سائىتىگە 500 دوللار - 800 دوللار

• ئاساسلىق مەسلىھەتچىلەر: سائىتىگە 300 دوللار - 500 دوللار

• مۇناسىۋەتلىك مەسلىھەتچىلەر: سائىتىگە 150 - 250 دوللار

قاتلاملىق ئارىلىشىش تاللانمىلىرى

ئاساسىي مەسلىھەت (3-6 ئاي):

• ئىستراتېگىيىلىك باھالاش ۋە يول خەرىتىسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش

• ئەڭ ياخشى ئەمەلىيەت تەۋسىيەلىرى

• يۇقىرى قاتلاملىق يولغا قويۇش يېتەكچىسى

• مەبلەغ: 75،000 دوللار - 200،000 دوللار

ئارىلاش ماتورلۇق يولغا قويۇش (6-12 ئاي):

• ئىستراتېگىيىلىك تەرەققىيات ۋە سىناق يولغا قويۇش

• باشقۇرۇش قوللىشىنى ئۆزگەرتىڭ

• مەشىق ۋە ئىقتىدار قۇرۇلۇشى

• مەبلەغ سېلىش: 300،000 دوللار - 800،000 دوللار

تولۇق كۆلەمنى ئۆزگەرتىش (12-24 ئاي):

• ئاخىرىدىن ئاخىرىغىچە ئۆزگەرتىش باشقۇرۇش

• تېخنىكىنى يولغا قويۇش ۋە بىرلەشتۈرۈش

• ئۆزگىرىشنى ئومۇميۈزلۈك باشقۇرۇش

• مەبلەغ: 1 مىليون دوللار - 10 مىليون دوللار +

يوشۇرۇن خىراجەت ۋە بۇيرۇقنى ئۆزگەرتىش

كۆپ ئۇچرايدىغان يوشۇرۇن خىراجەت:

• سانلىق مەلۇمات كۆچۈش: مۇرەككەپ ERP بىرىكتۈرۈش ئۈچۈن 50،000 ~ 200،000 دوللار

• ساياھەت چىقىمى: نەق مەيداندىكى خىزمەت تەلىپى ئۈچۈن% 15-25

• ئۈچىنچى تەرەپ يۇمشاق دېتال ئىجازەتنامىسى: كارخانا سۇپىسى ئۈچۈن 100،000 دوللار - 500،000 دوللار

• كېڭەيتىلگەن ياردەم: يولغا قويۇلغاندىن كېيىنكى ياردەم ئۈچۈن ھەر ئايدا 25000 - 100،000 دوللار

بۇيرۇق باشقۇرۇشنى ئۆزگەرتىش:

• رەسمىي دائىرىنى ئۆزگەرتىش ھۆججىتى تەلەپ قىلىنىدۇ

• ۋاقىت جەدۋىلى ۋە خامچوتقا بولغان تەسىرىنى باھالاش

• قوشۇمچە خىزمەت باشلىنىشتىن بۇرۇن خېرىدارلارنىڭ تەستىقى

• تىپىك ئۆزگەرتىش زاكازلىرى ئەسلىدىكى تۈر تەننەرخىگە% 10-30 قوشۇلىدۇ

تەننەرخنى پارچىلاش جەدۋىلى مىسالى:

تەننەرخ تۈرى	ئومۇمىي سان	تىپىك دائىرە
مەسلىھەت سوراش ھەققى	60-70%	300K دوللار - 700K دوللار
تېخنىكا / يۇمشاق دېتال	20-25%	100K دوللار - 250K دوللار
ساياھەت / چىقىم	5-10%	25K - 100K دوللار
مەشىق / ئۆزگەرتىش Mgmt	5-10%	25K - 100K دوللار
كۈتۈلمىگەن ئەھۋال	5-10%	25K - 100K دوللار

ئىشلىتىش دېلو تەۋسىيەلىرى ۋە يەر شارىغا يەتكۈزۈش

مەسلىھەت بېرىش شىركىتىنىڭ ئىقتىدارلىرىنى كونكرېت تۈر سىنارىيەسى ۋە جۇغراپىيىلىك تەلەپكە ماسلاشتۇرۇش ئەڭ ياخشى نەتىجىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.

چوڭ دۆلەت ھالقىغان تۈرلەر

تەۋسىيە قىلىنغان شىركەتلەر:

• Ruihua قاتتىق دېتالى: كۆپ خىل ئەسلىھەلەر ۋە ۋاقىت رايونىدا ئىسپاتلانغان كۆلەملەشكەن قاتتىق دېتال-يۇمشاق دېتال بىرلەشتۈرۈش ئارقىلىق يەر شارىنىڭ مەۋجۇتلۇقىنى كېڭەيتىش

• McKinsey & Company: چوڭقۇر قاتلاملىق تەجرىبىسى بار 65 دۆلەتتىكى 127 ئىشخانا

• Deloitte: 150+ دۆلەتتىكى 330،000+ كەسپىي خادىمنىڭ يەرشارى تورى

• PwC: ئىزچىل مېتودولوگىيە ۋە سۈپەت ئۆلچىمى بار 152 دۆلەتتە مەۋجۇت

كۆپ دۆلەت دېلو مىسالى تەتقىقاتى: يەرشارىدىكى ماشىنا ئىشلەپچىقارغۇچى 12 دۆلەتتىكى 23 ئەسلىھەدە 50 مىليون دوللارلىق رەقەملىك ئۆزگەرتىشكە مەككىنسېينى تەكلىپ قىلدى. بۇ تۈر ئەمەلگە ئاشۇرۇلدى:

• ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنىڭ% 28 تۆۋەنلىشى

• دەل ۋاقتىدا يەتكۈزۈشتە% 35 ياخشىلىنىش

• بارلىق ئەسلىھەلەردە قېلىپلاشقان جەريانلار

• ماسلاشتۇرۇلغان يەرلىك گۇرۇپپىلار بىلەن 18 ئاي يولغا قويۇش ۋاقتى

مۇۋەپپەقىيەت ئامىلى مەككىنسېينىڭ كۆپ ۋاقىت رايونىدا ئىزچىل تۈر باشقۇرۇش ، كۆپ خىل نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش مۇھىتىدا مېڭىش ۋە دۇنيا مىقياسىدا سۈپەت ئۆلچىمىنى ساقلاش ئىقتىدارىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

ئوتتۇرا بازار رايونىنىڭ ئۆزگىرىشى

تەۋسىيە قىلىنغان شىركەتلەر:

• Ruihua قاتتىق دېتالى: قاتتىق دېتالدىن مەسلىھەت سوراش لايىھىسى ۋە جانلىق ئارىلىشىش ئەندىزىسى بار ئوتتۇرا بازار ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئۈچۈن ئالاھىدە قىممەت

• پورسچى مەسلىھەتچىلىكى: ماشىنا تەجرىبىسى بىلەن كۈچلۈك ياۋروپا ۋە شىمالىي ئامېرىكىنىڭ مەۋجۇتلۇقى

• KPMG: چوڭقۇر يەرلىك بازار بىلىملىرى بىلەن رايون ئالاھىدىلىكى

• مەخسۇس بۇتخانىلار: رايوننى ئاساس قىلغان كەسىپكە خاس تەجرىبە

رايون ئۆزگەرتىشنىڭ پايدىسى:

• ساياھەت تەننەرخى تۆۋەن ، ئىنكاس قايتۇرۇش ۋاقتى تېخىمۇ تېز

• يەرلىك نىزام ۋە سودا ئادىتىنى تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىش

• تېخىمۇ جانلىق قاتنىشىش ئەندىزىسى ۋە باھاسى

• كۈچلۈك ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىق يوشۇرۇن كۈچى

بۇنىڭغا ئاساسەن باشقۇرۇش مەسلىھەت سوراش دەرىجىسى ، رايونلۇق شىركەتلەر خاسلاشتۇرۇلغان مۇلازىمەت ۋە يەرلىك بازار تەجرىبىسى سەۋەبىدىن ھەمىشە خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇش دەرىجىسىگە ئېرىشىدۇ.

يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان بازار كېڭەيتىش مەنزىرىسى

مۇھىم ئويلىنىشلار:

• نىزامغا ئەمەل قىلىش: ئىشلەپچىقىرىش نىزامى ، ئەمگەك قانۇنى ۋە مۇھىت ئۆلچىمى قاتارلىق يەرلىك مۇتەخەسسىسلەر

• مەدەنىيەتكە ماسلىشىش: يەرلىك سودا ئادىتى ۋە ئالاقە ئۇسلۇبىنى چۈشىنىش

• خەتەرنى ئازايتىش: سىياسىي ، ئىقتىسادىي ۋە مەشغۇلات خەۋىپى ئىستراتېگىيىسى

تەۋسىيە قىلىنغان ئۇسۇل:

• يەرلىك ئىشخانا ۋە ھەمكارلىق ئورناتقان شىركەتلەر بىلەن ھەمكارلاشقۇچى

• نىشانلىق بازاردا كۆرسىتىلگەن تەجرىبىلەرنى تەلەپ قىلىڭ

• سىناق تۈرلىرى بىلەن باسقۇچلۇق كېڭەيتىشنى يولغا قويۇڭ

• ئۇنىۋېرسال خەتەرنى باشقۇرۇش رامكىسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش

خەتەرنى ئازايتىش ئىستراتېگىيىسى:

• قۇرۇلغان ئىشلەپچىقىرىش شېرىكلىرى بىلەن يەرلىك بىرلەشمە كارخانا

• سىياسىي ۋە ئىقتىسادىي خەۋپ-خەتەرنى ئومۇميۈزلۈك كاپالەتلەندۈرۈش

• كۆپ مەنبەلىك تاللاش بىلەن جانلىق تەمىنلەش زەنجىرى ئىستراتېگىيىسى

• نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشنىڭ ئۆزگىرىشى ۋە ماسلىشىش تەلىپىنى قەرەللىك نازارەت قىلىش مۇۋاپىق ئىشلەپچىقىرىش مەسلىھەتچىلىك شىركىتىنى تاللاش سىزنىڭ ئالاھىدە ئۆزگەرتىش ئېھتىياجىڭىزغا قارشى مۇلازىمەت ئىقتىدارى ، باھا ئەندىزىسى ۋە جۇغراپىيىلىك تەسىرنى ئەستايىدىل باھالاشنى تەلەپ قىلىدۇ. Ruihua قاتتىق دېتالغا ئوخشاش قاتتىق دېتال بىرلەشتۈرۈلگەن مۇتەخەسسىسلەر بىرلىككە كەلگەن ئۈسكۈنىلەر ۋە مەسلىھەت بېرىش ئارقىلىق ئالاھىدە قىممەت بىلەن تەمىنلەيدۇ ، ئەنئەنىۋى كۆپ ساتقۇچىلارنىڭ ئۇسۇلىغا سېلىشتۇرغاندا تېخىمۇ تېز يولغا قويۇش ۋاقتى ۋە ئەۋزەل ROI غا ئېرىشىدۇ. مەككىنسېي ۋە دېلويتتېغا ئوخشاش 1-دەرىجىلىك شىركەتلەر چوڭ ، دۆلەت ھالقىغان تۈرلەردە مۇنەۋۋەر ، ئەمما يۇقىرى باھادا قوماندانلىق قىلىدۇ. پورسچى مەسلىھەتچىلىكىگە ئوخشاش 2-دەرىجىلىك مۇتەخەسسىسلەر تېخىمۇ قۇلايلىق باھا نۇقتىلىرىدا چوڭقۇر كەسىپ تەجرىبىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ ھالقىلىق قارارنى چىقارغاندا رەقەملىك پىشىپ يېتىلىش سەۋىيىڭىز ، تۈر دائىرىسى ۋە خامچوت چەكلىمىسىنى ئويلاڭ. ئەڭ مۇۋەپپەقىيەت قازانغۇچىلار كۈچلۈك ئىقتىدارنى خېرىدارلارنىڭ تەييارلىقى بىلەن ماسلاشتۇرىدۇ ، ئىككى تەرەپنىڭ ئۆلچەملىك نەتىجە ۋە ئىمكانىيەتلىك سىجىل ئۆزگەرتىش نەتىجىسىگە ئېرىشىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.

دائىم سورايدىغان سوئاللار

مەسلىھەت بېرىش شىركىتىنىڭ مېنىڭ ئىشلەپچىقىرىش شىركىتىمگە ماس كېلىدىغان-كەلمەيدىغانلىقىنى قانداق باھالايمەن؟

بىر شىركەتنىڭ ئۆتمۈشتىكى تۈرلىرى ، ساھە تەجرىبىسى ۋە تېخنىكا قاتلىمىنى باھالاپ ، سىزنىڭ كونكرېت خىرىسلىرىڭىزغا قارشى تۇرۇپ ، ئىستراتېگىيىلىك نىشان ۋە مەشغۇلات رېئاللىقىغا ماسلىشىشقا كاپالەتلىك قىلىڭ. كەسپىڭىزدىكى مۇشۇنىڭغا ئوخشاش چوڭ تىپتىكى شىركەتلەردىن دېلو مىسالى تەلەپ قىلىڭ ، ئۇلارنىڭ ئۆزگىرىش تىپىدىكى مېتودولوگىيەسىنى تەكشۈرۈپ بېقىڭ ھەمدە ئۇلارنىڭ گۇرۇپپىسىنىڭ قول سېلىپ ئىشلەش تەجرىبىسىنى باھالىڭ. Ruihua قاتتىق دېتال قاتتىق دېتال قۇرۇلۇش تەجرىبىسىنى مەسلىھەت بېرىش مۇلازىمىتى بىلەن بىرلەشتۈرگەن بولۇپ ، يەككە شېرىكنىڭ ئۈسكۈنىلىرى ۋە يولغا قويۇش خەرىتىسىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن ھەل قىلىش چارىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ.

ياسىمىچىلىق مەسلىھەت بېرىش تۈرلىرىنىڭ تىپىك ۋاقىت جەدۋىلى قايسى؟

كۆپىنچە ياسىمىچىلىق مەسلىھەت سوراش پائالىيەتلىرى 3 ئايدىن 12 ئايغىچە بولىدۇ ، تېخىمۇ چوڭ رەقەملىك زاۋۇتلارنىڭ يولغا قويۇلۇشى بايقاشتىن تولۇق ئايلىنىشقا 12 ئايدىن 24 ئايغىچە ۋاقىت كېتىدۇ. ئىستراتېگىيىلىك باھالاش ئادەتتە 3-4 ئاي ئىچىدە تاماملىنىدۇ ، مەشغۇلاتنى ياخشىلاشقا 6-9 ئاي ۋاقىت كېتىدۇ ، رەقەملىك ئۆزگەرتىشكە 12-24 ئاي ۋاقىت كېتىدۇ. ۋاقىت ئامىلى تۈر دائىرىسى ، تەشكىلنىڭ مۇرەككەپلىكى ، تېخنىكىنىڭ بىر گەۋدىلىشىش تەلىپى ۋە ئۆزگىرىش باشقۇرۇش ئېھتىياجىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

مەسلىھەت سوراش باھا قۇرۇلمىسى قانداق بېكىتىلىدۇ؟

باھا ئارىلىشىش دائىرىسى ، مۇرەككەپلىكى ۋە تاللانغان يەتكۈزۈش ئەندىزىسىنى ئاساس قىلىدۇ - ئېنىق بېكىتىلگەن تۈرلەرنىڭ مۇقىم باھاسى ، ئىزدىنىش ياكى باسقۇچلۇق خىزمەتلەرنىڭ ۋاقتى ۋە ماتېرىيالى. ئاساسلىق ئامىللار تۈرنىڭ داۋاملىشىش ۋاقتى ، تەلەپتىكى تەجرىبە سەۋىيىسى ، تېخنىكا زاپچاسلىرى ، ساياھەت تەلىپى ۋە خەتەر تەقسىملەش قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. مۇقىم باھالىق تۈرلەر ئوتتۇرا دەرىجىدىكى ئۆزگەرتىش ئۈچۈن 200K دوللاردىن باشلىنىدۇ ، كارخانىنىڭ ئومۇميۈزلۈك يولغا قويۇلۇشى مۇرەككەپلىك ۋە كۆلەمگە ئاساسەن 5M دوللاردىن ئېشىپ كېتىدۇ.

ئەگەر يولغا قويۇش جەريانىدا تۈر دائىرىسى ئۆزگەرسە قانداق بولىدۇ؟

دائىرە ئۆزگىرىشى ۋاقىت ۋە خىراجەتنى تەڭشەيدىغان رەسمىي ئۆزگەرتىش-تەرتىپ تەرتىپىنى قوزغايدۇ ، قوشۇمچە خىزمەت باشلىنىشتىن بۇرۇن ئاشكارىلىق ۋە ئۆز-ئارا كېلىشىم ھاسىل قىلىشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ. بۇ جەريان تەسىرنى باھالاش ، تۈزىتىلگەن ۋاقىت مۆلچەرى ، تەننەرخنى تەڭشەش ھېسابلاش ۋە خېرىدارلارنىڭ تەستىق ھۆججىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. كۆپىنچە مەسلىھەت بېرىش كېلىشىملىرى كىچىك دائىرىدە تەڭشەش ئۈچۈن% 10-15 جىددىي ئەھۋالنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، ئەمما زور ئۆزگىرىشلەر رەسمىي توختامغا تۈزىتىش كىرگۈزۈش ۋە خامچوت تەستىقلاشنى تەلەپ قىلىدۇ.

يولغا قويۇلغاندىن كېيىنكى قوللاش مەسلىھەت بېرىش شىركەتلىرى بىلەن قانداق ئىشلەيدۇ؟

يولغا قويۇلغاندىن كېيىنكى قوللاش ئادەتتە 6 ئايدىن 12 ئايغىچە ئىقتىدارنى نازارەت قىلىش ، كاشىلا ئوڭشاش ۋە ئۇدا ياخشىلاش سېخىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. Ruihua قاتتىق دېتالى تۈر باشقۇرۇش ، نەق مەيداندا ئىشلىتىش ۋە نەق مەيداندىن كېيىنكى ئەلالاشتۇرۇش مۇلازىمىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئاخىرىغىچە يولغا قويۇشنى قوللايدۇ. قوللاش ئەندىزىسى چاقىرىشتىن ياردەم بېرىشتىن تارتىپ نەق مەيداندىكى بايلىقلارغىچە بولىدۇ ، باھاسى ئادەتتە ئەسلىدىكى تۈر تەننەرخىنىڭ% 15-25 نى ئىگىلەيدۇ.

مەسلىھەت بېرىش مۇلازىمىتى مېنىڭ ھازىرقى ياساش قاتتىق دېتاللىرىم بىلەن بىرلەشتۈرەلەمدۇ؟

ئالدىنقى قاتاردىكى شىركەتلەر ھازىرقى PLC ، سېنزور ۋە SCADA سىستېمىسىغا ماس كېلىدىغان بىر گەۋدىلەشتۈرۈش پىلانىنى لايىھىلەپ ، يوچۇقسىز سانلىق مەلۇمات ئېقىمى ۋە ئەڭ تۆۋەن چۈشۈش ۋاقتىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. Ruihua قاتتىق دېتالى مەسلىھەت بېرىش مۇلازىمىتى بىلەن بىللە ئەقلىي سېنزور ، PLC ۋە باشقا ئۈسكۈنىلەر بىلەن تەمىنلەيدۇ ، ئەڭ ياخشى ماسلىشىش ۋە بىرلەشتۈرۈشكە كاپالەتلىك قىلىدۇ. زامانىۋى سىستېمىلار ئادەتتە ئاسانلا بىر گەۋدىلىشىدۇ ، ئەمما مىراس ئۈسكۈنىلىرى تولۇق ئۇلىنىشنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئۈچۈن كېلىشىم ئايلاندۇرغۇچ ياكى تاللاش دەرىجىسىنى ئۆستۈرۈشنى تەلەپ قىلىشى مۇمكىن.

ئەرزان باھالىق مەسلىھەت بەرگۈچىنى تاللاشنىڭ قانداق خەتىرى بار؟

ئەرزان باھالىق تەمىنلىگۈچىلەر بەلكىم چوڭقۇر كەسىپ تەجرىبىسى ، كۈچلۈك بولغان باشقۇرۇش-باشقۇرۇش جەريانى ياكى كۆلەملەشكەن تېخنىكا سۇپىسى كەمچىل بولۇپ ، تۈرنىڭ كېچىكىشى ۋە تۆۋەن دەرىجىدىكى ROI خەتىرىنى ئاشۇرۇۋېتىشى مۇمكىن. كۆپ ئۇچرايدىغان خەتەر بايقاش جەريانىنىڭ يېتەرسىزلىكى ، كونكرېت مەشغۇلاتلارغا ماس كەلمەيدىغان ئومۇمىي ھەل قىلىش چارىسى ، يولغا قويۇلغاندىن كېيىنكى قوللاش ۋە ئىشلەپچىقىرىش تەجرىبىسى بولمىغان كىچىك مەسلىھەتچىلەر قوشۇنىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇ مەسىلىلەر ھەمىشە تۈر مەغلۇبىيىتىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ ، قىممەت باھالىق ئوڭشاش ياكى لاياقەتلىك تەمىنلىگۈچىلەر بىلەن تولۇق قايتا قوزغىتىشنى تەلەپ قىلىدۇ.

ئەقلىي ئىقتىدارلىق زاۋۇتتىن مەسلىھەت سوراشنى يولغا قويۇشتىن قانداق ROI ئۈمىد قىلالايمەن؟

ياخشى ئىجرا قىلىنغان ئەقلىي ئىقتىدارلىق زاۋۇت ئورۇنلاشتۇرۇش ئادەتتە ئۈنۈمنى ئاشۇرۇش ، چۈشۈش ۋاقتىنى قىسقارتىش ۋە بايلىقتىن پايدىلىنىشنى ئەلالاشتۇرۇش ئارقىلىق ROI نى 12 ئاي ئىچىدە% 30 تىن ئاشۇرىدۇ. Ruihua قاتتىق دېتالىنىڭ قاتتىق دېتال بىلەن مەسلىھەت سوراشنى بىرلەشتۈرۈش ئۇسۇلى ئەقلىي ئىقتىدارلىق زاۋۇت ئورۇنلاشتۇرۇشتا ئىسپاتلانغان ROI نەتىجىسىنى قولغا كەلتۈردى ، خېرىدارلار ئۈسكۈنىلەرنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە ئىستراتېگىيىلىك يولغا قويۇش يېتەكچىلىكىدىن نەپكە ئېرىشتى. ROI ئامىللىرى نۆۋەتتىكى مەشغۇلات ئۈنۈمى ، تېخنىكا تەييارلىقى ۋە يولغا قويۇش دائىرىسىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.