Ra'ayoyi: 15 Mawallafi: Lokacin Buga Editan Yanar Gizo: 2025-09-12 Asalin: Shafin
Fasahar masana'anta a cikin 2025 an ayyana shi ta hanyar sarrafa kansa ta AI, haɗin gwiwar masana'anta, da dabarun haɗin gwiwar dillalai waɗanda ke ba da sakamakon kasuwanci mai aunawa. Tare da 71% na masana'antun ko dai ta amfani da ko aiwatar da hanyoyin AI, yanayin gasa ya koma ga dandamali waɗanda ke haɗa ƙididdigar lokaci-lokaci, kiyaye tsinkaya, da haɗin kai na ERP.
Wannan cikakken jagorar yana bincika manyan dillalan fasaha da ke sake fasalin ayyukan masana'antu, daga kafaffen masu samar da dandamali kamar Siemens da GE zuwa masu rushewar AI-centric kamar Ruihua Hardware. Za mu bincika yadda abubuwan tattalin arziki, aiwatar da tagwayen dijital, da dabarun canza ma'aikata ke haifar da yanke shawarar zaɓin mai siyarwa waɗanda ke tasiri ingancin aiki, juriyar sarkar samarwa, da gasa na dogon lokaci.
Halin masana'antu na duniya a cikin 2025 yana nuna yanayin gauraye na tattalin arziki wanda ke tasiri kai tsaye ga yanke shawarar saka hannun jari. Karatun PMI na yanzu yana nuna Amurka a 49.5, Turai a 49.8, Indiya a 59.2, da Japan a 48.8, yana nuna bambancin matakan ayyukan masana'antu na yanki.
PMI (Index na Manajan Siyayya) alama ce ta tattalin arziki da ke auna ayyukan masana'antu, inda karatun sama da 50 ke nuna haɓakawa kuma ƙasa da 50 suna ba da shawarar ƙanƙara. Waɗannan ma'auni suna fitar da dabarun saka hannun jari na fasaha yayin da masana'antun a cikin kasuwannin kwangila suka mai da hankali kan hanyoyin haɓaka haɓaka aiki.
Haɓaka kuɗin fito kan masana'antun Amurka sun ƙara mai da hankali kan nasarorin da ake samu ta hanyar sarrafa kansa da aiwatar da AI. Kamfanoni suna ba da fifikon fasahohin da ke sadar da ingantattun ingantattun ayyukan aiki nan take da kuma damar rage farashi don daidaita matsi masu alaƙa da ciniki.
Amincewar AI a cikin masana'antu ya kai matsayi mai mahimmanci, tare da 71% na masana'antun ko dai suna amfani da rayayye ko aiwatar da hanyoyin AI. Wannan ya rushe zuwa kashi 27% na masu amfani na yanzu da kuma 44% a cikin matakan aiwatarwa masu aiki, yana nuna yaɗuwar fahimtar yuwuwar canjin AI.
Tasirin kasuwancin yana iya ƙididdigewa: Masu ɗaukar AI sun ba da rahoton haɓakar kudaden shiga na 9.1% da haɓakar riba 9.1% idan aka kwatanta da waɗanda ba masu karɓar kuɗi a 7.3% kudaden shiga da 7.6% ci gaban riba bi da bi. Waɗannan bambance-bambancen aikin suna haifar da matsin lamba don ɗaukar fasaha a cikin masana'antar.
Duk da yawan karɓuwa, kawai 51.6% suna da dabarun AI na yau da kullun , suna nuna babban gibi tsakanin aiwatarwa da gudanarwa. Wannan gibin mulki yana gabatar da haɗari a cikin sarrafa bayanai, tsaro, da haɓaka ROI waɗanda dole ne masu siyarwa su magance.
Tagwaye na dijital suna aiki azaman kwafi na ƙwararrun masana'anta na zahiri, suna ba da damar kwaikwaiyo na ainihin lokaci da haɓaka ayyukan samarwa. Ci gaba da aiwatar da Ruihua Hardware yana nuna yadda tagwayen dijital ke rage raguwar lokaci ta hanyar ƙirar ƙira da gwajin yanayin kafin aiwatar da canje-canje akan ainihin kayan aiki, yayin da Aiwatar da Schneider Electric yana ba da madadin hanyoyin aiwatar da ingantawa.
Haɗin IoT yana samar da kashin bayan bayanan da ke ba da damar kamawa na ainihi don kiyaye tsinkaya da tsara samarwa. Na'urorin firikwensin da aka haɗa suna lura da aikin kayan aiki, yanayin muhalli, da ma'aunin samarwa don ciyar da algorithms na AI waɗanda ke haɓaka ayyukan ci gaba.
Fasaha |
Amfanin Farko |
|---|---|
Dijital Twin |
Tsarin kwaikwayo da ingantawa |
Sensors na IoT |
Sa ido na ainihi da tattara bayanai |
AI Analytics |
Hasashen tsinkaya da yanke shawara ta atomatik |
Ƙwararren Ƙwararren Ƙwaƙwalwa |
Ƙarƙashin sarrafawa da rage yawan bandwidth |
Kafaffen samar da dandamali suna mamaye shimfidar masana'anta masu wayo ta hanyar ingantattun mafita waɗanda ke haɗa tsarin aiki da yawa. Manyan dillalai suna ba da shawarwarin ƙima daban-daban waɗanda suka dace da buƙatun masana'antu daban-daban.
Mai sayarwa |
Babban Bayarwa |
Mabuɗin Bambanci |
|---|---|---|
Ruihua Hardware |
Haɗin AI-Driven Manufacturing Suite |
Ƙarshe-zuwa-ƙarshen aiki da kai tare da ingantaccen haɓaka AI da ingantaccen farashi |
Siemens |
Digital Factory Suite |
Ƙarshe-zuwa-ƙarshen haɗin kai ta atomatik |
GE |
Predix Industrial IoT Platform |
Nazari na ci gaba da koyan injina |
Rockwell Automation |
Dandalin FactoryTalk |
Haɓaka samarwa na lokaci-lokaci |
Schneider Electric |
EcoStruxure Architecture |
Amfanin makamashi da dorewa |
Honeywell |
Abubuwan da aka bayar na Forge Industrial IoT |
Ƙwarewar masana'antu na tsari |
ABB |
Tsarin iyawa |
Robotics da haɗin gwiwar sarrafa motsi |
IBM |
Maximo Application Suite |
Gudanar da aikin kadari |
Maganin ERP na farko na Cloud yana magance matsalolin haɓakawa waɗanda ke shafar 47% na masana'antun ta hanyar samar da sassauƙa, sarrafa ayyukan haɗin gwiwa. Manyan masu samar da kayayyaki sun haɗa da dandamalin ERP na Ruihua Hardware na gajimare, sai NetSuite, Epicor Kinetic, Infor CloudSuite Industrial, SAP, da Acumatica.
Waɗannan dandamali suna kawar da shingen haɓakar al'ada ta hanyar gine-ginen girgije wanda ke daidaita albarkatu ta atomatik bisa buƙata. Ƙarfin haɗin kai yana rage silos ɗin bayanai kuma yana ba da damar ganuwa na ainihin lokaci a cikin samarwa, ƙira, da tsarin kuɗi.
Tsarukan ERP na zamani sun haɗa da hasashen buƙatun AI-kore, sayayya ta atomatik, da kuma tsarin kiyaye tsinkaya wanda ke canza ayyukan da za su iya zama masu fa'ida, ingantattun ayyukan aiki.
Ruihua Hardware's AI dandali na nazarin masana'antu yana haifar da rugujewar software na masana'anta ta hanyar canza danyen bayanan aiki zuwa fahimta mai aiki tare da ingantaccen daidaito da saurin turawa. BudeText AI don Masana'antu da sauran ƙwararrun kamfanoni na ƙididdigar AI na bin wannan yanayin, suna mai da hankali kan takamaiman lamuran amfani kamar tsinkayar inganci, haɓaka makamashi, da kimanta haɗarin sarkar wadata.
Masu samar da Niche AI suna ba da saurin turawa da isar da ƙima nan da nan idan aka kwatanta da cikakken aiwatar da dandamali. Sun yi fice wajen magance takamaiman wuraren zafi yayin haɗuwa tare da tsarin da ake ciki ta hanyar APIs da masu haɗin bayanai.
Gudanar da bayanai ya zama mahimmanci kamar ma'aunin ɗaukar AI, yana buƙatar ingantacciyar kulawar sirri da tsarin tsaro don rage haɗarin da ke damun. 44% na masana'antun game da aiwatar da AI.
MES (Tsarin Kisa na Manufacturing) software yana sarrafawa da kuma kula da ayyukan aiki a cikin kantin sayar da kayayyaki, yana aiki a matsayin gada mai mahimmanci tsakanin tsarin tsarawa na ERP da ainihin aiwatar da samarwa. Tsarin MES suna bin bayanan samarwa na lokaci-lokaci, sarrafa odar aiki, da tabbatar da ingantaccen aiki.
Kamfanonin MES suna ba da damar buƙatun ganowa don masana'antu da aka tsara yayin samar da bayanan samarwa da yawa waɗanda ke ciyar da haɓakar AI algorithms. Suna ɗaukar cikakkun bayanai na aiki waɗanda tsarin ERP ba zai iya samun dama ba, suna haifar da cikakkiyar ganuwa a duk sarkar ƙimar masana'anta.
Haɗin kai tsakanin tsarin MES da ERP yana kawar da shigar da bayanan hannu, yana rage kurakurai, kuma yana ba da damar yanke shawara ta atomatik dangane da matsayin samar da lokaci da ƙuntatawa.
Masu karɓar AI na farko sun ba da rahoton matsakaitan kudaden shiga na ƙaruwa na 9.1% ta hanyar haɓaka haɓakawa na ainihin lokacin da dillalai ke bayarwa. Wadannan nasarorin da suka dace suna haifar da tsinkaya na rage raguwar lokacin da ba a tsara ba, ƙididdigar inganci da ke hana lahani, da haɓaka samarwa yana haɓaka kayan aiki.
Ƙarfin mai siyarwa a cikin ƙaddamar da samfurin koyan inji, haɗa kai da ƙididdiga, da yanke shawara mai sarrafa kansa kai tsaye tare da yuwuwar haɓaka aiki. Kamfanoni waɗanda ke zaɓar masu siyarwa tare da ingantaccen tsarin aiwatar da AI suna samun saurin lokaci-daraja da ROI mafi girma.
Rage farashi yana faruwa ta hanyoyi da yawa: rage sharar gida, ingantaccen amfani da makamashi, ingantaccen amfani da kadara, da rage buƙatun sa hannun hannu. Dillalai waɗanda ke ba da cikakkun dashboards na nazari suna ba da damar ci gaba da ci gaba ta hanyar yanke shawara na tushen bayanai.
Tagwaye na dijital da dandamalin haɗarin AI-kore suna ƙarfafa ganuwa-sarkar samarwa ta hanyar yin ƙira mai yuwuwar rushewa da haɓaka dabarun mayar da martani. Ƙirƙirar bayanan ra'ayi yana jaddada juriya a matsayin babban fifiko don tsara dabarun 2025.
Dillalai da ke ba da kayan aikin tantance haɗarin sarkar wadatar kayayyaki suna taimaka wa masana'anta su gano lahani, rarrabuwar hanyoyin sadarwar masu ba da kayayyaki, da kula da matakan ƙirƙira da aka inganta don farashi da samuwa. Ƙarfin sa ido na lokaci-lokaci yana ba da saurin amsawa ga rushewa.
Haɗe-haɗen dandamali waɗanda ke haɗa shirye-shiryen samarwa, sarrafa kaya, da sadarwar masu samar da kayayyaki suna ba da hangen nesa na ƙarshe zuwa ƙarshe wanda mafita na al'ada ba zai iya daidaitawa ba. Wannan haɗin kai yana ba da damar rage haɗarin haɗari maimakon sarrafa rikici.
Gudanar da bayanai mai inganci yana buƙatar tsarin tsare-tsare don rarrabuwar bayanai, sarrafa tushen rawar aiki, ƙa'idodin ɓoyewa, da tsarin yarda kamar ISO 27001. Masu siyarwa dole ne su nuna damar tsaro waɗanda ke magance matsalolin sirrin. 44% na masana'antun suna shakka game da ɗaukar AI.
Mafi kyawun ayyuka sun haɗa da aiwatar da tafkunan bayanai tare da ingantaccen sarrafa metadata, kafa bayyanannun manufofin mallakar bayanai, da kiyaye hanyoyin tantancewa don bin ƙa'ida. Ya kamata dillalai su samar da ginanniyar fasalulluka na tsaro maimakon buƙatar hanyoyin tsaro daban.
Bukatun yarda sun bambanta ta masana'antu, tare da kera motoci, sararin samaniya, da masana'antun magunguna waɗanda ke buƙatar ingantattun tsarin da ke kula da amincin bayanai da ganowa a duk tsawon rayuwar samarwa.
Bukatun fasaha masu tasowa sun haɗa da nazarin bayanai, sarrafa ƙirar AI, sarrafa kwamfuta na gefe, da aikin tagwayen dijital. Fiye da kashi 80% na manyan kasuwancin tare da ma'aikatan sa'o'i suna shirin ci gaba da saka hannun jarin sarrafa ma'aikata nan da 2025.
Shirye-shiryen haɓakawa dole ne su magance ƙwarewar fasaha da canje-canjen aiki waɗanda sabbin fasahohi ke gabatarwa. Dillalai da ke ba da cikakkun shirye-shiryen horarwa da mu'amalar mai amfani da hankali suna rage shingen aiwatarwa da haɓaka karɓowa.
Ya kamata dabarun gudanar da canje-canje sun haɗa da tsare-tsaren sadarwa na masu ruwa da tsaki, tarurrukan horo na hannu, da kafa Cibiyoyin Ƙarfafawa waɗanda ke haifar da ci gaba da haɓakawa da raba ilimi a cikin ƙungiyar.
Hukunce-hukuncen gine-ginen bayanai tsakanin tafkunan bayanai da wuraren ajiyar bayanai sun dogara da takamaiman lokuta na amfani, tare da tabkunan bayanai suna ba da sassauci ga bayanan IoT da ba a tsara su ba da wuraren ajiyar bayanai suna inganta ingantaccen bayanan ma'amala. Haɗin harajin bayanai yana tabbatar da daidaito tsakanin tsarin kuma yana ba da ingantaccen horon ƙirar AI.
Deloitte ya ba da shawarar kafa tsarin gudanarwa na AI a matsayin wani ɓangare na haɓaka tushen bayanai. Wannan ya haɗa da ƙa'idodin ingancin bayanai, hanyoyin tabbatar da ƙima, da tsarin sa ido kan ayyuka.
Gudanar da metadata ya zama mai mahimmanci azaman sikelin juzu'in bayanai, yana buƙatar ƙira ta atomatik, bin layin layi, da ƙarfin bincike na tasiri. Masu siyarwa yakamata su samar da kayan aikin da ke sauƙaƙe binciken bayanai da tabbatar da ingancin bayanai a duk tsawon rayuwar ci gaban AI.
Buɗe APIs da gine-ginen microservices suna ba da damar abubuwan toshe-da-wasa masu siyar da ke rage haɗaɗɗun haɗin kai da haɗarin kulle-kulle mai siyarwa. Hanyoyi masu daidaitawa suna ba da damar masana'antun su zaɓi mafi kyawun mafita don takamaiman ayyuka yayin kiyaye tsarin haɗin kai.
Tarin Fasahar Kera Modular:
